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分類索引 / 經營管理 / 組織行為
NO.1058
聽起來或許有點奇怪,但在當今瞬息萬變的市場,組織若想好好發展和茁壯,最好的方式就是像章魚一樣行動和運作。 As quirky as it may sound,... more

2026-01-28 /  702  1
NO.1057
在21世紀動盪不安的經濟局勢下,企業領導力將是決定成敗的關鍵因素。 In the volatile economic environment of the t... more

2026-01-21 /  724  3
NO.1050
不要滿足於你一直以來的樣子和領導方式,放大思考格局為周遭人與社區帶來真正的改變,這不僅將留下寶貴的傳承,也將成就你最精采的人生。 Don't settle f... more

2025-12-03 /  1125  1
NO.1028
作者:強.高登
卓越團隊與普通團隊有何差別?大多數人可能會直覺回答「人才」,但關鍵不僅於此。真正的差異在於「承諾」。當團隊成員彼此真心承諾時,他們就能戰勝一切困難,實現驚人的成... more

2025-07-02 /  1847  4
NO.1010
作者:丹.希思
如果你想創造正向改變,就要聰明且有策略地行動。別試圖一口氣改變所有事情,而是尋找關鍵的「槓桿點」——也就是能發揮支點作用的地方,投入少許心力便能帶來不成比例的巨... more

2025-02-26 /  2399  4
NO.976
創投思惟不是在談如何成為成功的創投家,而是關乎所有決策者──無論在哪個領域──如何向創投家學習,提升自己的能力,並且幫助自己的公司創造更高的成就。... more

2024-06-19 /  3391  3
NO.957
光是找到優秀人才是不夠的,高效團隊之所以出色,是因為他們學會如何一起合作,這套做法只要持續應用,就能讓他們一直保持領先。... more

2024-01-24 /  3636  5
NO.868
穩步向前的時代已經過去,如今取而代之的是無止盡的變動,結果雖然導致過去成功的做法失效,也帶來一連串創造、改變、轉換和逆轉的機會。市場愈動盪,你必須愈靈活,才能比... more

2022-04-27 /  4330  6
NO.738
當你將某件事變簡單,人們就會做更多。當你將某件事變困難,人們便會做得少。亞馬遜就是靠著一心一意為消費者克服所有購物上的摩擦,增加更多訂單,你也應該如此。... more

2019-09-18 /  7259  3
NO.729
無論任何領域,最重大的突破幾乎永遠是那些挑戰傳統思惟的想法;但正因如此,那些想法也最有可能一開始就夭折。如何讓這些看似異想天開的想法發芽茁壯,也就成為至關重要的... more

2019-07-17 /  8012  5