利用品牌傳教養成大批死忠鐵粉

所有成功產品的生命周期都是從一大堆功能開始，然後變成一大堆好處，最後最好的產品會成為提升生活品質的一種方式，並且最終轉化成為鐵粉支持的理念或夢想。

以「傳教」的方式推銷，也就是結合熱情與近乎宗教的狂熱，全力說服別人像你一樣對某個產品或服務深信不疑。

所有傳教的起點都是一個理念或夢想──對某個觀點、產品、公司或概念的強烈、熱情信仰。以蘋果來說，可能是「追求簡約、創新、高品質和優越的用戶體驗」。

另外，像美體小舖（The Body Shop）反對傳統美妝產業利用恐懼心理製造女性其實並不需要的需求，因此美體小舖以詳盡的產品成分和使用資訊教育消費者正確觀念，並且以簡單平實的包裝表達他們對環保的支持。

實際上，傳教是推銷技術的最高境界，當你把你的產品從消費品昇華成一種社會共同的理念或夢想，你的推銷過程更像是改變信念，而非僅是介紹產品或服務而已。

蓋伊．川崎是1980年代蘋果電腦竄起、1990年代重振蘋果電腦雄風的3名關鍵人物之一，與史蒂夫．賈伯斯、約翰．史考利並列當時蘋果電腦三巨頭。他在書中詳細說明他的傳教理念，以及如何成為傳教士、如何以傳教的方式推銷理念和夢想。

蓋伊．川崎也提醒，千萬別忘記一個好的理念是動態的，你也必須因應時間或需求的改變做出回應，這也代表它可能會開創出以前從未想像過的可能性。一個出色的傳教士必須擁抱變化，也必須保持誠實健康的態度，避免走向極端，才能讓它愈來愈壯大。