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經營管理
NO.
34
跳蚤聯邦
3000名員工共同打造的巴西神話
〈跳蚤聯邦〉指出,現在是商界改變作風的最佳時刻。 人們盲目接受商業環境中的許多作法,例如服裝規定、固定工時和從不聽自己的直覺判斷,而是老闆指示,其實不是絕對必要的。事實上,這些通則大多根源於寄宿學校嚴格的管理精神,或是企業為了達成最佳組織管理,而採用軍隊管理模式的結果。
作者:
李卡多.賽姆勒
2003-07-03 /
 7096
 
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簡目
原文書名
The Seven-Day Weekend
Finding the Work/Life Balance
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原文書特色
作者簡介
李卡多.賽姆勒(Ricardo Semler)
巴西賽氏企業(Semco Partners)執行長,40年來極力實踐友善員工的企業民主政策,不僅曾在巴西惡劣的經濟環境創造600%的成長率,特立獨行的領導作風及管理策略也引起世人關注,並成立賽氏風格研究所(Semco Style Institute),將工作方式推廣到全世界。曾任MIT史隆管理學院領導力教授和哈佛大學法學院訪問學者。2002年成立盧米亞學校(Lumiar School)將激進的企業民主精神帶進學校,顛覆傳統教育方式,獲經濟合作暨發展組織(OECD)認可為最創新的方法之一。
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NO.835 不只在家工作
譯者簡介
陳智文
畢業於國立政治大學外交系,曾任CNBC亞洲台、經濟日報新聞編譯,目前為自由譯者。
目 錄
中英書摘
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