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NO.560
作者: 約翰.慕林斯
籌募創業基金本來就是一件苦差事。光是美國每年 500 萬件冒險行動中,只有大約 1500 件得到創投業者的資助,另外還有 5 萬件則是由天使或其他投資人資助。 但是你是否曾經想過,還有一個更重要的金主你還沒開口問,那就是你的客戶。... more

2020-02-04 / 8598 6
NO.556
如果新產品一上市就大賣,誰也不會對創新有意見。 但事實不是這麼簡單,每個創新計畫都有風險,沒有任何商業模式保證獲利。 你能做的是除了無限創意,還要講求實際。... more

2020-03-27 / 8636 4
NO.550
太多組織忽略了它們最強而有力的成長和創新資源,就在它們眼皮底下。 也就是在第一線製造產品、提供服務、 和顧客直接接觸的員工,他們對於現存的問題有精闢的見解。 你要做的是打造創意導向組織,有效釋放及採納來自基層員工源源不絕的創意。
參見原書網址。... more

2020-02-04 / 8563 4
NO.546
作者: 克里斯.達克
網際網路不僅讓我們能夠承攬遠距業務,也讓我們得以接觸全球人才。 加上愈來愈多方便聯繫及協作的線上工具和服務,打造 E 世代虛擬團隊正是時候。
參見原書網址。... more

2020-02-04 / 9704 3
NO.543
作者: 彼得.杜拉克
《經濟學人》曾經這麼說:「假如世界上果真有所謂大師中大師,那個人的名字,必定是彼得.杜拉克。」他提出的「分權」、「目標管理」、「知識工作者」、「後資本主義社會」、「利潤中心」等重要的管理概念,60 年後重讀依然歷久彌新。... more

2024-05-15 / 11208 5
NO.537
作者: 蘿拉.史戴克
在過去,企業習慣制訂 3 年和 5 年安全無虞的事業計畫,但這種方法在現今的商場上絕對碰壁。現在,靈活度和敏捷性才是王道——而且企業領導人必須信任他們的第一線員工,有能力選擇因時因地奏效的策略。... more

2020-02-04 / 10912 6
NO.346
作者: 莫頓.韓森
錯的合作比不合作更糟糕;評估單打還是協力最有效益,嚴謹運用協同合作的契機!... more

2020-04-18 / 6689 0
NO.281
作者: 克里斯.祖克
IBM、蘋果電腦、驚奇娛樂公司如何轉型成功?公司內的隱藏資產,其實就是大寶藏!... more

2020-04-09 / 6632 0
NO.274
作者: 凱斯.麥法蘭
小巧玲瓏的麻雀公司,立下鴻鵠之志,用6大破繭策略,便能成為鳳凰級的頂尖企業!... more

2020-04-09 / 6181 0
NO.227
從1980年代開始,我們就習慣把「標竿學習」掛在嘴上,以為學習各領域最優秀對象的片段做法,便能複製他人的成功。這正是寫作、閱讀商業書籍「思想懶惰」者,最容易陷入的「成功迷思」。... more

2024-05-15 / 7131 2