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致力打造優秀團隊
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。同樣是一天24小時，為何有些人能做出更多成績，甚至管理龐大組織呢？原因就在他們建立了一支可以信賴的團隊。這並不需要超人般的能力，而是需要你持之以恆地去實踐6種業經驗證的技能。做到這點，你就能建立一支優秀的團隊。
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| Skill 1 |
Commit to building a great team
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。The reason why some people with the same number of hours in a day as everyone else achieve more and manage large organizations is they build a team they can trust. This does not require superman-like abilities. Instead, there are six well-established skills you need to implement consistently well. Do that and you will build a great team.
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每當你雇用某人時，應該基於數據來做決定，而非仰賴直覺、感覺甚或是個人好感。最好的方法是製作一張計分卡，上面列出：
• 你期望達到的雇用成果。
• 你認為需要的特質。
• 衡量成果的方法與時間。感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
• 你期望達到的雇用成果。
• 你認為需要的特質。
• 衡量成果的方法與時間。感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
Whenever you hire someone, always shire based on data rather than intuition, gut feelings, or even their personal likability. The best way to do that is to create a scorecard that lists:
• The desired outcomes you're hiring for.
• The attributes you believe will be required.
• Metrics for how and when you will gauge results.感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
• The desired outcomes you're hiring for.
• The attributes you believe will be required.
• Metrics for how and when you will gauge results.感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
