| Step 1 |
釐清並闡明公司的商業策略
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。除非企業以員工理解的方式，準確地闡明公司的商業策略，否則將不可能評量組織的成敗。因此，在將重心放在實施公司策略之前，必須有能力明確地說明公司偏好的策略，而且必須清楚扼要、沒有含糊不清的地方。
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| Step 1 |
Clarify and articulate the business strategy
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。Until a firm clarifies its business strategy precisely and in a way that employees understand, it will be impossible to measure how successful the organization is. Therefore, before focusing on implementing the strategy of the business, there must be the capacity to definitively state the preferred business strategy clearly, concisely and free of ambiguities.
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在過去一個世紀，公司的人力資源部門角色發生了相當大的變化：感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
The HR role within a firm has evolved over the past century quite dramatically:感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
