| The Ultimate Goal |
打造準備改變的組織
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。要鼓勵員工一起來改變組織，你必須培養他們準備改變的態度。做好改變的準備有5個步驟：
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| The Ultimate Goal |
To Create a Change-Ready Organization
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。To get people on board and motivated to change an organization, you have to develop a Change-Ready attitude in them. There are five steps to building Change-Readiness:
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準備改變是一種態度：
■ 開放接納新的想法
■ 對改變的效應感到興奮而非焦慮
■ 接受轉型的挑戰，而不是覺得受到威脅
■ 決心持續改變，視為有效經營業務重要且平常的事 感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
■ 開放接納新的想法
■ 對改變的效應感到興奮而非焦慮
■ 接受轉型的挑戰，而不是覺得受到威脅
■ 決心持續改變，視為有效經營業務重要且平常的事 感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
Change-Readiness is an attitude that is:
■ Open to new ideas
■ Excited rather than anxious about the effect of change
■ Challenged by transitions rather than feeling threatened
■ Committed to ongoing change as an essential and normal part of doing business effectively 感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
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