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單期簡介
與IBM共舞
葛斯納10年IBM執行長生涯
葛斯納擔任IBM董事長兼執行長的9年中,徹底讓IBM脫胎換骨。在葛斯納接掌公司之時,IBM因電腦產業迅速變化,已瀕臨分裂邊緣。然而葛斯納和經營團隊非但不遵循多數分析師的建議,將公司解體為各個獨立公司群,反而決定維持公司的完整,並重現昔日影響力。不論是用哪種標準來衡量,葛斯納帶領下的IBM都會是商業史上反敗為勝的經典。
2003-01-24 /  7054  1
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5分鐘摘要

帶領IBM扭轉乾坤的舵手

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Main IDEA

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葛斯納擔任 IBM 董事長兼執行長的 9 年中,徹底讓 IBM 脫胎換骨。在葛斯納接掌公司之時, IBM 因電腦產業迅速變化,已瀕臨分裂邊緣。然而葛斯納和經營團隊非但不遵循多數分析師的建議,將公司解體為各個獨立公司群,反而決定維持公司的完整,並重現昔日影響力。不論是用哪種標準來衡量,葛斯納帶領下的 IBM 都會是商業史上反敗為勝的經典。 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
In nine years as the chairman and CEO of International Business Machine Corporation (IBM), Lou Gerstner brought about a dramatic change in the company's fortunes. When he took charge, IBM was on the verge of extinction as the victim of rapid changes in the computer industry. However, instead of breaking up IBM as most analysts were suggesting, Gerstner and his management team turned the company around and restored it to a position of a position of power and influence within the industry. By any metric of success, this must rank as one of the most impressive turnaround stories in business history. 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。



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