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單期簡介
與IBM共舞
葛斯納10年IBM執行長生涯
葛斯納擔任IBM董事長兼執行長的9年中,徹底讓IBM脫胎換骨。在葛斯納接掌公司之時,IBM因電腦產業迅速變化,已瀕臨分裂邊緣。然而葛斯納和經營團隊非但不遵循多數分析師的建議,將公司解體為各個獨立公司群,反而決定維持公司的完整,並重現昔日影響力。不論是用哪種標準來衡量,葛斯納帶領下的IBM都會是商業史上反敗為勝的經典。
2003-01-24 /  7052  1
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5分鐘摘要 帶領IBM扭轉乾坤的舵手

階段1 1993年──四項關鍵性決策

階段2 1995年──未來的兩大賭注

階段3 1997年──確立商業策略

階段4 1999年──改變IBM企業文化

階段5 2002年──學習重要教訓

回應與討論 專業投資,財富無盡