最新熱門關鍵字:  管理    創意  成功  策略
單期簡介
創意思考
NO.649
大師教你找到好工作
打通每個上班族必經的3道關卡
好工作不會從天而降,你要把自己經營成為最佳解決方案,積極自我推銷,讓企業沒缺也要為你開缺!
2017-05-01 /  4675  3
輕鬆聽大師
代班導讀人 張鳳萍導讀
收藏本期
 網路版長訂優惠


目 錄 導 讀 付費內容 延伸閱讀

大師觀點|職涯書單

大師觀點:心流,通往幸福的祕徑





米哈里.奇克森特米海伊 Mihaly Csikszentmihalyi

正向心理學大師。主要研究人類樂觀、創造力、內在動機與責任感的力量。是第一個提出心流概念,並以科學方法加以探討的西方科學家。

TED 演說:https://www.ted.com/talks/mihaly_csikszentmihalyi_on_flow?(goo.gl/s6QlQ3)

心理學家米哈里.奇克森特米海伊在1975年首先提出了心流的概念。緣於他在從事創造力研究時,訪談了數百位運動員、藝術家、音樂家、棋藝高手和外科醫生,發現無論這些人從事多麼不同的挑戰或活動,當事件進行得極為順利時,受訪者描繪的感覺與心境十分相似。他們的意識會高度集中在一個很狹窄的範圍,並且產生以下狀況:
完全投入其中,全神專注、集中。
脫離一般日常現實,進入入神的狀態。
很清楚該怎麼做,以及自己做得有多好。
對自己的能力有充分把握。
感覺平靜,沒有任何憂慮。
失去時間感,完全活在當下。

而且這類型的經驗本身就是一種酬賞,當人們愈常體驗到心流經驗,也愈容易產生幸福與滿足感,因此即使在沒有實質利益的誘因下,也會讓人傾向「複製」這種快樂經驗。米哈里更進一步提出,心流不是隨意就能產生,必須有明確目標、立即回饋,以及技術能力與挑戰性達到平衡時,心流才會產生。



這裡所謂挑戰性的高低不全然取決於客觀上技術能力的強弱,反而是由個體的自我認知決定,是一個非常主觀的認知過程。當人們認為本身技術能力不足以應付挑戰時,會感到焦慮並設法增加自己的能力,來達成兩者之間的平衡;若情況相反,技術能力遠高於挑戰時,人們則會感到無趣,並開始尋求更具挑戰性的活動來平衡這種感覺。這種感覺愈頻繁,也會激勵人們迎向新的挑戰,因此有利個體成長。

All You Can Read:職涯書單

從馬斯洛(Abraham Maslow)的需求層次理論來說,不管最初就業的工作是否僅能餬口,每個人內心裡其實都隱藏了一顆希望能有高成就感、甚至滿足自我實現的企圖心。希望透過本期介紹的書單,可以提供多種思考點,協助讀者創造職涯價值,成為職場常勝軍。

NO.014 成功求職10妙招

by 塔德.柏蒙特(Todd Bermont)



工作招募者平均只花15秒閱讀每位求職者履歷,就決定是否給予面試。即使獲得面試機會,通常面試主考官也會在最初90秒,便做出求職者是否為不二人選的決定。因此,為提高求職成功機率,並獲得夢寐以求的工作,就要學習如何運用具說服力的方式推銷自己。要做到這點必須:
充分準備──如此才能有正確心態,並展現個人覺察力。
做好功課──以便有合適工作出現時,一眼就能發現。
仔細調整個人表現技巧──如此才能讓面試者印象深刻。
將恐怖的「求職」過程轉變為一場遊戲──保持微笑與愉快的心情。

NO.051 功成名就測驗簿

by 詹姆斯.辛勤(James Citrin)、理查.史密斯(Richard Smith)

中文版/一生能有幾次工作?:五個法則,決勝黃金生涯(天下雜誌,2006)



事業生涯和人生其他許多層面一樣,往往被一些細微但影響深遠的因素所左右。其中一項關鍵力量是,個人事業生涯總和自己在市場中創造的價值多寡形成緊密的關係。簡單地說,個人事業生涯要往前推進,必須學習如何創造更多價值,然後身體力行。愈是了解這項原則,且做得愈多,所處的地位就會愈好。

NO.072 簡單工作力量大

by 比爾.簡森(Bill Jensen)



人們多半花太少時間界定成功。要檢驗你的進度,便要思考你對成功的定義,並且尋找具體方法刪減無關緊要的工作,從事更多真正有價值的任務。「工作減量、成效更高」的 10 項初期指標包括:
1. 渾身是勁,壓力減輕,不再有筋疲力盡的感覺。
2. 覺得自己能做出更明智的決策。
3. 對自己的能力更具信心。
4. 別人更尊重你的時間。
5. 自己的言行舉止更加真誠。
6. 有能力分辨鬼扯和謠言。
7. 更能接受較具挑戰性的新目標。
8. 和你共事的人覺得目標更明確。
9. 你愈來愈能輕鬆自在地說「不」。
10. 有更多時間與精力幫助他人。

留神觀察這些指標,反省個人對成功的定義,然後持續向前。成功永遠是個人的,無關於企業。最後,你可以和密友或良師坐下來,深入討論你對成功的概念。這將有助自己釐清成長的幅度,以及日後努力的方向。

NO.087 八分滿的幸福

by 蘿拉.納舒(Laura Nash)、霍華德.史帝文生(Howard Stevenson)



你對成功的定義,會隨著人生及事業的進展,而產生劇烈的演變。成功會展現在人生不同的面向,因此就像有多個靶心、不斷移動的標靶,每個人遲早都要依據自己的想法為成功下個定義,從而心甘情願地踏上這條追尋成功的道路,而不是非得等到命中標靶時,才能夠享受自己的努力。

NO.088 為錢工作,為自己打拚!

by 史德芬.波蘭(Stephen Pollan)、馬克.李文(Mark Levine)



一輩子都待在同一家公司的日子已經過去了。現在評量一份工作值不值得投入時最重要的要素排序如下:
收入──你的薪資。許多人對此都害羞不談,但你應該直接坦承,賺愈多愈好。
工作地點──因為你花在通勤的時間愈少,就有愈多的時間可以賺錢或是與家人相處。
有薪假的天數──這會影響你是否快樂。向公司交涉爭取每年多一個星期的假期,遠勝於較好的工作職銜或派公務車給你。
無薪假的天數──如此你才能知道自己有多少時間處理無可避免的私事。
拓展個人技能或能力的機會──這些學習的機會可以提升未來收入水準、或是增加騎驢找馬的機會。有時在財務上稍微退讓一步,卻能讓自己增加一項新技能,而大幅提升自己的兢爭力時,是相當合理的決定。

NO.141 一分耕耘,四分收穫

by 理查.柯克(Richard Koch)



只要少做一點,你其實可以成就更多。重點是,你必須少做一些沒有什麼價值的事情(那些大概占了你目前80%工作量的事項),而專注在那些能產生最大價值的事情(其餘20%的工作)。要找到時間做效益大的事,你甚至可以捨棄其他效益低的事情,集心力中在最重要的工作上,完全放下其他工作。

NO.185 成功可以再輕鬆一點

by 羅伯特.庫柏(Robert Cooper)



每個人都在忙著讓自己的生產力發揮到極限。因此,偶爾讓自己喘息一下,坐下來休息,什麼事都不要想,反而能夠提振自己的精神。想要為自己創造喘息的空間以及反省的時間,可以採行下列幾項做法:
■每天選定幾段重要的時間,安排幾分鐘讓自己放鬆一下。然後要求自己一定要確實休息。
■有很多事情會占用你的心智,找出哪些事情是沒有實質意義的,努力導正自己的心力,不要去想這些事情。
■讓自己稍微被動地等待問題,不要主動去尋找問題。
■安排固定時間做有氧運動,讓自己獲得些許平衡。
■可以的話,試著在辦公室裡小睡片刻。時間不用太長,只要幾分鐘就可以了。
■留意自己的心跳,注意有哪些活動會讓自己平靜下來,哪些活動會讓心跳加速。多做一些可以讓自己放鬆的活動。

任職John Hancock Financial Services執行長時,成功將私有的相互保險公司轉變為大型上市企業。擅長處理企業問題和品牌策略,以及專業與職涯發展相關議題。



NO.069 辦公室野蠻遊戲

by 大衛.達勒山卓(David D'Alessandro)



現實的職場總是不能盡如人意。比方說,許多人以為只要工作認真,考績良好,事業就會一帆風順。然而,當實際的升遷機會竟然以一種奇怪詭異、判斷倉促、且教人難以理解的方式分配時,總是叫人吃驚。

既然如此,脫穎而出的條件到底是什麼?就是及早打響個人名號。以下10項鐵律有助於達成此目標:
1. 始終用評估者的觀點來評估自己。
2. 無論喜歡與否,主管就是你個人品牌的共創者。付出應有的代價吧。
3. 了解主管的類型並據此詳細規畫。
4. 透過良好的禮儀,彰顯自己屬於高階管理層級。
5. 掌握進退有據的時機。
6. 建立聲譽並非一蹴可及,而是日積月累的。
7. 必要時,挑個明確的敵人奮力一戰。
8. 水能載舟、也能覆舟,學會如何面對成功的技巧。
9. 明智處理隨著地位而來的負面評價。
10. 務必永續經營個人品牌,否則將有如騙局般收場。

NO.300 占穩我的升遷路

by 大衛.達勒山卓(David D'Alessandro)、蜜雪兒.歐文絲(Michele Owens)

中文版/職場生死鬥:一個職場常勝軍的告白(美商麥格羅.希爾,2008)



當你開始進到某家企業工作之後,只要你夠聰明、勤奮而且能做出成績,通常就會獲得升遷。等到你開始晉身高階管理階層,還這樣做已經不足以因應。你會突然發現,在這個階層大家都一樣聰明、勤奮、成果導向。要在這個層次上繼續往前邁進,就必須開始運用下列10大攻防法則:
1. 成功的動力——想要超越群倫,必須學會善用態度、風險與運氣。
2. 直屬上司——即便為難,也要學會與頂頭上司共事。
3. 同儕——可以是你最珍貴的盟友,也可能是最可怕的敵人。
4. 競爭對手——擊敗你的對手一定要靠正規戰,不能靠奇襲。
5. 你的團隊——雇用或開除任何人,都會對你的名聲帶來風險。
6. 激勵——你的成員不會愛你,只會回應你。
7. 外部人士——他們永遠是對的,而你則要能證明自己是對的。
8. 職位——要成為新生意的狩獵者,而非後勤人員。
9. 文化——確認自己是在營造企業文化,而非偶像崇拜。
10. 新的現實——如今人人都要求成果,而且要快。

NO.195 3個月菜鳥變明星

by 米洛.辛戴爾(Milo Sindell)、翠兒.辛戴爾(Thuy Sindell)



要順利展開新工作,必須練就 5 大技能:
1. 設定目標——弄清楚自己的責任。
2. 管理時間——跟上同事的工作步調。
3. 管理知識——弄清楚什麼問題該找誰,不必一切從頭來過。
4. 融入團隊——建立人際關係,營造內部合作。
5. 營造形象——言行舉止要適當,才能有升遷的機會。

NO.233 如何秀出你的天才優勢?

by 馬克斯.巴金漢(Marcus Buckingham)



除非真心相信,利用自己的長處會比嘗試改進短處更有生產力,才有可能成功運用自己的長處。不要不好意思告訴別人自己的長處和短處。想要盡可能把時間用來進行自己擅長的工作,就必須學習該怎麼在和主管和同事討論長處的時候,不會讓人覺得是在自誇;在討論短處時,不會讓人覺得是在發牢騷。也只有當團隊成員都開誠布公,說出自己的長處和短處,團隊領導人才有可能採取適當做法,導引大家發揮長處,避開有所不足的領域。

NO.244 聰明找工作

by 查克.馬丁(Chuck Martin)、佩格.道森(Peg Dawson)、理查.格爾(Richard Guare)



讓個人的能力特質和工作相符,是員工、主管和企業組織最大的共同利益;這種三贏組織,不但贏得效率、品質,更能贏得立於不敗的競爭優勢。在職場上,找出每個人的天才,加上專業領域的知識訓練,正是工作者從平庸躍升卓越、企業效能大幅提升的關鍵之一。

NO.277 再見吧!藍色星期一

by 丹.米勒(Dan Miller)

中文版/不用再上班了:創意與熱情創造新收入(高寶,2009)



現今的工作環境已經與過去大不相同,想要找到與自己志趣相符的工作,機會也比以前更多。就算找不到那樣的一份工作,要自行創業去做自己喜愛的事,也比過去來得容易。機會其實俯拾皆是,只要鼓起勇氣離開朝九晚五的單調生活,就能讓你因為從事自己熱中的事業,締造亮眼成就。

NO.304 光是整理還不夠

by 茱莉.摩根斯坦(Julie Morgenstern)



排除自己行程表中的雜亂情況,通常是件複雜而且令人痛苦的事情,然而也可能會得到相當大的回報。要達到這種狀態,你必須下定決心將過時的事項從自己的行程表中排除,有3種可行方式:
1. 全部清除、終止。
2. 委派,將任務交付給其他人。
3. 運用比以前更聰明、快速的做法,讓自己能多些空閒時間。

試著逐一檢視積壓已久的各種事項,然後加以刪除、交給其他人,或是想辦法來完成這些事項。如果能夠這樣處理積壓已久的任務,你可能會驚喜地發現,其中有很多事項竟然能夠如此快速、有效地處理。徹底清除過積壓下來的事項之後,你的思慮就能更清晰。

傑克.威爾許 Jack Welch

曾任奇異電氣公司總裁暨執行長達20年。2014年獲財經網站CNBC評選為過去25年財經界影響力最大的25位人物之一。



NO.134 威爾許給你致勝建言

by 傑克.威爾許(Jack Welch)、蘇西.威爾許(Suzy Welch)

中文版/致勝:威爾許給經理人的二十個建言(天下文化,2012年最新修訂版)



要達到工作和生活之間最佳的平衡狀態,首先要思考你想在職場之外獲得什麼。這樣可以讓你以長遠的眼光來設定你的職業生涯,一旦看清楚大方向,你應該遵循以下3個最佳的方法:
1. 無論做什麼事,都要全力以赴──在工作時,不要心不在焉,要把全部的心力放在工作上,全力以赴。
2. 要立即且果斷地拒絕任何會破壞工作∕生活平衡的工作要求──讓你的主管知道你的立場,但是如果你接受的工作範圍每周變來變去,就不能將責任怪到主管頭上。
3. 確保工作和生活平衡的計畫能夠帶給你快樂──如果你做任何事情都是為了取悅他人,那麼你的平衡計畫恐怕將無以為繼。擬定一套能夠實現夢想、抒發熱情的計畫,並切實執行。你必須事先做好決定,然後堅持依照計畫行事;別試圖取悅每個人,卻忽略了自己。

NO.595 跟著威爾許實戰MBA

by 傑克.威爾許(Jack Welch)、蘇西.威爾許(Suzy Welch)

中文版/從管理企業到管理人生的終極MBA:迎戰劇變時代,世紀經理人傑克‧威爾許的重量級指南(商周出版,2016)



企業要打造優秀的團隊,就要讓人資團隊多執行一些尋找、訓練與鼓勵人才的任務,少做一點處理薪資、門禁通行證與員工福利等行政瑣事。如果能做到這一點,人資團隊將成為企業的最佳盟友,他們將可以幫助員工建立個人事業、讓他們達到令人訝異的高度。

NO.315 我比別人更認真

by 古歐夫.柯文(Geoff Colvin)

中文版/我比別人更認真:刻意練習讓自己發光(天下文化,2009)



我們總是認為,各領域的世界級成就者都是生來就擁有過人的條件,也就是那種有就有、沒有就沒有的天賦。有愈來愈的科學研究證明,其實根本不是這麼回事。真正的優越表現其實都立基於研究人員所謂的「刻意練習」,也就是一套定義明確、世界級成就者所認真進行的活動。刻意練習的量愈大,他們的表現就愈傑出。

NO.330 就是要你動起來

by 塔瑪拉.羅葳(Tamara Lowe)

中文版/人人都有超級馬力:善用激勵DNA,就不可能會有 懶員工、壞孩子、討厭的自己(時報出版,2009)



激勵是成功的推動力,而且每個人都有各自的成就模式,就如同每個人都有自己獨有的指紋和DNA一樣:
1. 每個人受到激勵的方式各不相同,沒有任何一件事可以讓所有人都受到激勵。
2. 每個人都必須找到方法鼓勵自己,以及鼓勵我們所要照管的對象,才能獲得生活品質和成就感。
3. 對某個人有效的激勵因素可能對另一個人造成反效果。
4. 沒有所謂真正「最好的」血型,同樣地,也沒有哪一種激勵特性一定比其他特性更好,更沒有所謂「最優越的」激勵DNA。

NO.351 向NASA學團隊建立

by 查理士.J.佩勒林(Charles J. Pellerin)

中文版/NASA用人術:打造你的夢幻團隊(時報出版,2010)



團隊與團體最大的區別,在於團隊具有共識與凝聚力,成員之間須高度合作以達成共同目標,而團隊建立就是促使這個團體達成目標的過程。

NO.354 操之在我獵職術

by 福特.R.麥爾斯(Ford R. Myers)



要找到工作,擁有正確的心態比具有優秀的技能更加重要。不論景氣如何,企業還是一直都在雇用新人。要獲得企業青睞,就要能在他們需要的時候,確實提供他們所需要的才能,而這完全操之在你。在今天要找到工作,必須:
■積極主動,不能被動。這表示你必須積極管理自己的職涯,而不只是在找工作。
■願意更賣力,因為這正是能讓你在蕭條市場中脫穎而出的原因。
■訂出清楚而明確的目標,這樣你才有機會爭取到自己真正應得的待遇,而不是為了五斗米折腰。
■在求職時更要精挑細選,這點是很弔詭的。在市場蕭條時,積極進取的人才如果對自己要走的方向愈清楚,就愈能脫穎而出。

NO.369 無可取代的就業力

by 賴瑞.麥爾(Larry Myler)



要為公司創造價值,就要提升你自己的工作績效。你必須從量或質的方面,加強自己的工作表現:
更有效處理干擾──如此你才能將更多工作時間發揮在有生產力的事物上。
評量自己工作的品質──設法持續締造品質更理想的成果。鞭策自己更上一層樓,並且貫徹到底。
考慮接受更高的正式教育──提升自己的教育程度不僅可以為公司創造價值,還能讓你具備加薪的優勢。
利用非正式的教育機會──閱讀書籍或產業期刊,並用心而專注地學習更多專業領域的知識。
更關注國際和經濟大事──接收更多的訊息,是讓自己在職場上脫穎而出的絕佳方法。
更深入了解顧客的需求──拜訪並聆聽他們的看法。
整理好工作環境,讓自己的動作更快速──讓自己每一天都能夠擔負更多工作。
學習如何發揮創意──在你公司尋找提升獲利的新構想時,你的想法愈具創意,你就愈無可取代。

NO.375 我是關鍵零組件

by 賽斯.高汀(Seth Godin)

中文版/夠關鍵,公司就不能沒有你:明天的你會感謝讀了這本書(李茲文化,2011)



為一家公司工作,希望公司照顧你一輩子的時代,已經一去不復返了。與其努力成為龐大企業機器中一個更出色的螺絲釘,不如學習成為「輪栓」──也就是一種不可或缺的零件,能讓輪子固定在輪軸上。要成為輪栓人才,必須設法充分利用自己天生的才能,在工作上達成真正卓越的表現。

NO.380 讓自己成為偉大行業

by 史蒂芬.R.柯維(Stephen R. Covey)、珍妮佛.卡洛西莫(Jennifer Colosimo)

中文版/讓好工作找上你:重塑工作視野 打造職涯優勢(天下文化,2010)



在工業時代,工作者被視為機器。他們有『使用手冊』,也就是所謂的工作執掌。但是,知識工作者跟機器截然不同。知識工作者會選擇他所要處理的問題、創造出新的解決方案,並且了解自己所能做的貢獻是無限的。

莉茲.韋斯曼 Liz Wiseman

The Wiseman Group總裁,該集團專精於領導學的研究及發展。曾任甲骨文大學副校長暨人力資源發展部門的全球主管。



NO.388 你是強化型主管?還是弱化型主管?

by 莉茲.韋斯曼(Liz Wiseman)、葛瑞格.麥克凱溫(Greg McKeown)



有些主管會不斷引導出部屬的最佳表現,讓每個人覺得自己更聰明、更有自信、生產力更高。如果你能夠找出、提升並運用部屬的天賦才幹,你的團隊所能達到的成就將不可限量。

NO.591 新菜鳥精神

by 莉茲.韋斯曼(Liz Wiseman)



不管在哪個領域,業界菜鳥如果能打敗老鳥,是因為他們不怕嘗試新事物,因為他們不知道什麼事情行不通──這同時也意味著他們沒有任何盲點,也不會因循守舊。好消息是菜鳥智慧是一種心態,而不是指你在一個工作上做了多久時間。你可以選擇採取菜鳥智慧的心態,關鍵在於無論生活和工作,都要一直保持在學習曲線上。道理很簡單,如果你被派去做不熟悉又具有挑戰性的事,你會強烈意識到自己的不足之處。因此,你會忙著找出自己該怎麼做。你會找人談話,詢求大家給意見。你對所有一切都不敢等閒視之──結果往往在其他人都墨守成規時,你反而能創造一番了不起的事。

NO.450 你拿什麼衡量自己的人生?

by 克雷頓.M.克里斯汀生(Clayton M. Christensen)、詹姆斯.歐沃斯(James Allworth)、凱倫.廸隆(Karen Dillon)

中文版/你要如何衡量你的人生?:哈佛商學院最重要的一堂課(天下文化,2013)



在我們的人生和職業生涯當中,不論我們是否有所察覺,我們一直遊走在我們深思熟慮的策略和不可預期的替代方案之間,做出決定。二者本質上沒有絕對的好或壞;你的選擇反而應該取決於你目前在旅途中所處的位置。明白這點之後──即策略是由這兩種截然不同的元素所組成,最佳方案是由你的處境決定──就會讓你更有能力對職業生涯中不斷出現的選擇方案進行篩選。

NO.480 權力潛規則

by 傑佛瑞.菲佛(Jeffrey Pfeffer)

中文版/Power!:面對權力叢林,你要會耍善良心機(時報出版,2011)



談到爭取權力,簡單的事實就是沒有一個放諸四海皆準的公式。要更有權力的最好的辦法就是相信改變是可能的,並且著手建立和擴大自己的影響力。如果你認為基因決定你的命運,就不會為自己謀求更大的影響力。

卡爾.紐波特 Cal Newport

喬治城大學資訊科學助理教授,專精分散式演算法。他經營的「Study Hacks」部落格,以解開成功模式為宗旨,專注提供在校及畢業學生另類的人生建議。



NO.466 職涯資本勝出法則

by 卡爾.紐波特(Cal Newport)



對生命採取熱情方式的人,花時間擔心別人怎麼看他們以及他們是否熱愛自己的工作。反之,採取工匠心態者,只關心如何把事情做得更好,以便提高附加價值。他們盡可能花時間把細節做好,為他們正在創造的事提升價值。當你持續一段很長的時間採取工匠心態,你實際上是在增加和深化你的「職涯資本」。一旦你有雄厚的職涯資本,便可藉由其中一些資本掌控你從事的工作,以及去做重要的事。這是打造美滿職涯的聰明之道。

NO.627 深度工作術

by 卡爾.紐波特(Cal Newport)



深度工作是今天獲取成功不可或缺的關鍵能力。深度工作愈來愈稀罕的同時,深度思考的報償正好變得愈來愈貴重。因此,如果能深耕這項技能,你的職業生涯將比缺乏深度工作的人多了一項強大的競爭優勢。

若要充分發揮深度工作的價值,你必須訓練大腦並且按照以下步驟深耕及強化執行深度工作的能力和機會:
1. 安排深度時間——將深度工作從渴望轉變成日常行程的一部分。
2. 成為例行公事——同步改善你長時間專注的能力,以及克服你對干擾或浪費時間的事物的渴望。
3. 戒掉社群媒體——你應該隨時銘記在心,社群媒體的設計就是要讓人上癮。如果你對社群網路提供的一切照單全收,你的時間和注意力就會從創造附加價值以及支援專業和個人目標的活動移開。如果你過度使用社群媒體,你最後會變得分心和沉迷,喪失紀律和生產力。
4. 杜絕膚淺活動——試想如果能降低這些膚淺活動到最低水準,用更多深度工作取而代之。毫無疑問地,這將協助你變得更成功。

NO.500 Ctrl Alt Delete,重開機!

by 米契.喬(Mitch Joel)



如果你用新創企業的模式看待自己的企業與職業,將更能應付這個瞬息萬變的年代:
1. 了解風險的確存在──沒有任何工作或產業是安全庇護所。全球每間公司幾乎都專注於讓自己事半功倍。如果你擁有新創企業所需的技能,你將受到重視。
2. 身體力行,打造自己的職業生涯成果。
3. 準備好定期換公司──不要打算一輩子待在同一家公司。
4. 永遠敢對自己說真話──打造美好職涯需要辛勤工作、忍受艱難,而且充滿風險,但它也會是你這輩子做過最有趣、回報最多的工作。好好享受。

NO.502 變出競爭力

by 莉塔.岡瑟.麥奎斯(Rita Gunther McGrath)

中文版/瞬時競爭策略:快經濟時代的新常態(天下雜誌,2015)



正如一家公司如果試圖死守式微的競爭優勢太久將成為輸家,你不能想當然爾地認為,曾經高度受到重視的技能,會永遠維持不變。你應該隨時在工作上嘗試新東西,才能保持新鮮及跟上潮流。

短期優勢很棒的一點,就是具有適當技術能力的人,會有優渥的回報。企業將比以往更需要找到擅長短期優勢並且會發揮這些優勢的人。簡言之,成功打造偉大事業生涯的規則正在改變。要設定個人策略,在目前的市場取勝,你現在應該嘗試的事包括:
■開始上些培訓課程,獲取在短期優勢主導的經濟下有作用的新技能。
■利用就業、諮商、義工或合夥的途徑,習於與至少 5 個不同的機構一起工作。
■永遠不停追求更新、更好的工作。更新你的求職工具,並做好一通知就上馬的準備。
■建立自己的人脈網,才能在需要的時候,擁有一些新機會的好線索。
■存好足夠的錢,才有時間接受再訓練,或是暫時接受微薄工資或擔任義工以取得新機會。
■嘗試透過多種活動製造收入,而不僅僅純靠薪水。

NO.509 少做一點比較好

by 李奧.巴伯塔(Leo Babauta)

中文版/少做一點不會死! 越少越厲害的超簡單工作生活雙贏法則(野人,2009)



傳統對於生產力的思惟,其實是本末倒置的。它的概念是當你善於做更多,按理說你最後就能做更多重要的事。但缺點是你同時也做了更多不那麼有生產力或有意義的事。更好的方法是,先找出什麼是最要緊的事,再專心做好它。

NO.532 26鐵則打造牢不可破人際關係

by 安德魯.索貝爾(Andrew Sobel)、傑羅德.帕納斯(Jerold Panas)



儘管在現在這個世界,與外界聯繫相對容易,不論想找誰幾乎都行,但事實上卻比以往更難引起別人關注及建立實質的關係。要做到這件事,你通常必須提出 4 個問題:
1. 我要怎樣與人結識與交往?
2. 我要怎樣才能變得舉足輕重?
3. 我要怎樣才能建立深刻的交情?
4. 我要怎樣才能擁有持久的影響力?

如果你可以找到方法結識他人、變得舉足輕重、建立產生共鳴的關係,繼而對別人的行為造成影響,你就能成功建立強大人際關係。

NO.583 忙得有道理

by 蔻芮.寇岡(Kory Kogon)、亞當.麥瑞爾(Adam Merrill)、蓮娜.林恩(Leena Rinne)



今日如果既要有生產力,又要生活與事業兩相得意,比從前簡單,但也比從前難。由於訊息暢通,我們隨時可以從各種管道接收及發送最新的狀況和需求。在家工作已不稀奇,在路上工作成為常態;只要一支智慧型手機就能處理許多工作,誰還在乎你有沒有在辦公室?儘管如此,每一個人還是能夠有卓越表現,你也一樣。方法是管理好你的決定、注意力與精力,讓自己能夠擺脫一團混亂,在工作上勝出。NO.559 未來需要的5種腦袋

NO.559 未來需要的5種腦袋

by 霍華德.嘉納(Howard Gardner)

中文版/決勝未來的五種能力(聯經,2007)



許多人非常關注未來人才必須具備哪些關鍵能力。最了解人類心智運作模式的多元智能大師霍華德.嘉納提出了5種未來人才必備的心智,讓我們看見一個進步但不失控的美好未來:
1. 訓練有素的腦袋——對於專業領域能夠理解並運用結構性的思考。
2. 有統合能力的腦袋——能篩選出關鍵資訊創造價值。
3. 富創造性的腦袋——能超越現有知識得出嶄新的解決方案。
4. 尊重他人的腦袋——制定出文化上可被接受且兼容並蓄的解決方案。
5. 合乎道德的腦袋——行事合理,並在各方面都被視為良好公民典範。

NO.639 不被淘汰的能力

by 卡莉.威爾德(Karie Willyerd)、芭芭拉.米斯蒂克(Barbara Mistick)



為了免於過時,並讓你在試圖延展你的職涯時投入工作,有5項做法可以因應延展能力的當務之急:
1. 即時學習——希望現在和未來同樣具有就業力,你必須持續不斷學習,不因離開學校而停止學習。
2. 願意學習新事物——想要成功經營職涯,必須願意主動迎向各種可能性,不斷嘗試新事物。如果不這麼做,只會陷入窠臼當中,隨時被懂得把握機會的人超越。
3. 建立高度多元的人脈——想為未來做好準備,沒有一體適用的方法。你需要更多選項,方法是培養多元而且持續擴大的人際網絡。人脈的好處在於可以增進和促進工作上的合作,不但幫你達到績效目標,還能提供支援。
4. 積極累積新的經驗——如果你才剛展開職涯,考慮轉換跑道,尋找職場晉升機會,或者只是想要與時俱進,有計畫地持續累積經驗是非常重要的。事實上,獲得知識和習得技能的唯一方法,就是累積實際經驗。
5. 想辦法百折不撓——職涯難免遭遇挫敗,重要的是要在每次必須跨越障礙的時刻,把握機會再次振作。為此,你需要堅強的支持系統和正確的心態。