如果面對挑戰時，有大師在旁邊指點迷津該是一件多麼美好的事。但是你有想過他究竟是大師還是巫醫嗎？

儘管管理理論產業創造了非常可觀的收入（而且還在持續成長中），但它目前仍是一個處於初期階段的產業，因此，尚未出現一個架構，可以理性且一致地分析和評估管理理論。

案例1 企業再造熱潮

案例 2 彼得．杜拉克──大師中的大師

案例 3 湯姆．畢德士──管理即表演藝術

目前，管理理論主要是由5個引起激烈爭論的觀念所主導： 1現代公司如何挑戰他們對於規模、實力和架構的傳統觀念。 2新興且更具彈性的公司如何有效運用知識。 3公司如何利用這些變革來制定策略，改變他們治理企業的方式。 4公司經理人最終對誰負責。 5這些變革對未來的工作世界意味著什麼。

爭論 1 大就是好

爭論2 知識、學習與創新

爭論3 策略：從規畫到願景

爭論4 董事會風暴

爭論5 工作的未來

如何準確而合理公平地滿足所有利害關係人的需求，仍然是全球管理理論界激烈辯論的議題，幾乎所有的管理大師都有自己的看法，並且提出這個問題最終應該如何解決的建議。

經營管理知識永遠學不完，回歸根本，勝負還在績效。沒有學歷，有經歷；沒有經歷，靠磨礪。人人都可以透過實作，自創管理哲學！