如何看透管理大師的言論及其重要性

如果面對挑戰時，有大師在旁邊指點迷津該是一件多麼美好的事。但是你有想過他究竟是大師還是巫醫嗎？

開發、取得以及應用「知識」是資訊時代最吸引人的議題，如今走向AI時代，變革比以往更加劇烈，每個人每家公司都在面臨生存淘汰賽，如何產生新點子變得愈來愈重要。

尤其是企業經理人，無論公司規模大小，他們要操心的事特別多。因此，經理人的不安感遠超過單純的失業恐懼。並在這種不安的情況下，助長了管理理論的需求。

然而，作者歸納管理理論存在5大缺陷：

1管理理論缺乏自我批判，記者也只關心成為第一個報導新趨勢的人，而不是去調查一個商業趨勢是否真的應驗。

2管理理論的術語令人困惑、晦澀難懂。

3管理理論很少超出基本商業常識，而且經常預言已經發生的未來。

4管理理論完全是一種流行，而且容忍其他學術領域不容存在的矛盾。

5管理理論因為企業經理人的不安全感而大發利市，衍生的研討會、公開演講和訓練營等，形成龐大商機，導致任何有一點魅力的人都可能影響管理理論的發展方向。

更難以掌握的是，即使是權威大師的見解也常常參差不齊，即便是最差勁的大師，偶爾也會提出一些有價值的東西。

因此，在你決定是否聽從管理大師的建議之前，你應該將管理理論視為建議，然後根據自己現在的經驗和商業判斷加以塑造和調整。你仍然會犯一些錯誤，但至少可以把風險降到最低，看透管理大師的言論及其重要性，並從中取利。

「你愈是深入研究管理，就愈會確信這門學問仍是藝術，而非科學。」──約翰．米克斯威特與亞德里安．伍爾得禮奇