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單期簡介
超級簡報王
由本書作者史蒂文森自創、並強力推廣的故事戲劇理論,是一項有趣且富創意的口頭報告技巧。故事戲劇理論的功用在於,教導演說人如何透過說故事的幽默方式,將溝通的佈局與演說人的領導能力,在一場演說過程中完美呈現。
2004-05-20 /  7844  4
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要點整理

5分鐘摘要

第1章 說故事在商業應用的益處

擅長說故事,可以豐富你的簡報,並提升你身為發言者的信賴度。利用故事是幫助大家了解且「接受」新構想或方案的絕佳方法。更好的是,故事能讓抽象的商業概念變得真實且有意義,幫助聽者內化吸收你所說的所有訊息。

第2章 故事戲劇理論──連結聽眾的簡單準則

偉大的故事應該就像是地方劇院上演一齣令人難忘的獨角戲。故事不只是說出來而已,你必須設法以戲劇方式呈現,在情節中穿插各種帶動情緒的肢體動作,讓故事在聽眾心中鮮活起來。

第3章 如何尋找好故事──以及如何運用故事

說故事能提升你扮演領導人的說服力,因此,有組織地蒐集並選擇想要採用的故事,是有必要的。建立一個可在必要時刻及時取用的個人專屬精采故事倉庫。

第4章 如何撰寫並發展故事以產生最大的影響

說商業故事的目的不在娛樂,而是擄獲聽眾的注意、激發行動並製造結果,而唯有以營造最大影響的方式撰寫並傳達故事,才能實現這個目標。

第5章 如何利用演藝界的秘訣生動活潑你的故事

說故事在商業領域的最佳應用模式是,結合表演(演出故事的方式)和講述(內容)。為了生動呈現故事,你必須尋找有效的方式,在對聽眾解釋你從這些經驗學到哪些教訓的同時,讓你的故事重新呈現。職業演員畢生追求的,就是致力於結合表演與講述的最高境界,但只要一點巧思和準備,商業演說人也能使用同樣的準則。

第6章 如何感染聽眾,自信且鎮靜地傳達故事

公開演說能力最後一項需要加強的地方,是學習掌握自己的力量。換句話說,就是相信自己有能力傳達能夠影響聽眾生活的有力訊息。說些有益的話、熱情且鎮定地傳達你的訊息,並避免自我質疑,便能發表令你自傲又令人難忘的簡報。

在地觀點 學會說故事,就學會溝通許多事


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