





領導力的培養是終身課題,其中包括可以靠自己獨力完成的課題,以及與別人合作才能完成的課題。要開啟這趟終身學習之旅不必等你位居要職,只要你願意抱持企業主心態就可以開始了。
主題看板 領導究竟是什麼? |
每天走進辦公室,你希望被「管理」,還是被「領導」?或是你希望做好「管理」,還是做好「領導」呢?大家普遍認為領導很重要,但是對於領導的看法卻不一定一樣。更有趣的是有人認為領導是天生的,作者卻一點都不這麼想。
Part 0 引言 |
優秀領導人是天生的,還是後天養成的?或換句話說,你真的能學會怎麼去領導嗎?
Part 1 領導人心態 |
領導力始於企業主心態的培養。為了扮演領導人角色,每當做決策時,你必須假設自己擁有企業,再對你的行動結果負起責任。企業主就是這麼做。
要件 1
要件 2
要件 3
Part 2 領導力培訓計畫 |
若要學習成為更優秀的領導人,最佳方法就是幫助別人也成為更優秀的領導人。為了培養自己的領導力,有些項目必須獨力完成,有些項目則必須和他人合作完成。
合作完成 1
合作完成 2
合作完成 3
獨力完成 1
獨力完成 2
獨力完成 3
Part 3 為什麼你無法獨力完成 |
成為領導人的關鍵要素之一,就是學會如何建立穩固的人際關係並善用團體的力量。為了成為優秀領導人,你會需要他人的協助──他們的建議和回饋意見,以及他們對於你所主持計畫的參與。若要成為更優秀的領導人,不要孤立你自己。要學習如何善用下屬的力量。
Part 4 領導力的培養是終身課題 |
領導力不是終點──它其實和你採取的行動息息相關。成為優秀領導人的關鍵在於企業主心態。你必須承諾終身持續不斷改進,接受你的人生掌握在自己手裡,因此你能夠而且應該積極負起責任。
延伸閱讀 領導別人,從領導自己開始 |
「領導不是可以少做一點的許可證;它是必須做得更多的責任。而這就是麻煩所在。領導要下工夫。它需要時間和力氣。它的成效並不總是能夠輕易衡量,而且也並不總是立竿見影。領導一直都是一項對人的承諾。」──賽門.西奈克(Simon Sinek),作家