封面概念：系統思考是學習型組織的第五項修練，而且會直接影響其他所有修練的成效與有效程度。因為真正的學習往往來自試圖找出答案的過程，而系統思考正是解決問題最究極的方式。
| 主題看板 你的組織能思考、會學習嗎？ |
就算你早就明白學習型組織的好處及必要性，卻未必能在組織裡長期保持學習的熱情，帶領組織成長進步。為什麼呢？因為學習的本質正是如此，需要不斷思考、反覆學習，看見事件背後的成因，才可能創造根本的改變。
| Section 1 學習型組織的競爭優勢 |
學習型組織運用人人參與的能力，學習並且反覆學習如何帶來傑出績效。今日的商業世界變化速度極快，學習型組織特有的應變能力正好能派上用場。不論外界發生什麼變化，學習型組織永遠能找到勝出的方法。
| Section 2 學習型組織的5大核心修練 |
學習型組織精通5項基本修練。雖然每一項修練都要個別掌握，學習型組織會把它們整合成一個獨特的整體，進一步創造綜效與優勢。
核心修練 1
核心修練 2
核心修練 3
核心修練 4
核心修練 5
| Section 3 學習型組織面對的關鍵挑戰、實務問題與議題 |
說到底，學習型組織通常是充滿實驗精神的實驗室，許多實務問題與議題的答案，來自試圖找出答案的過程。
關鍵議題 1
關鍵議題 2
關鍵議題 3
關鍵議題 4
關鍵議題 5
關鍵議題 6
| 延伸閱讀 營造環境，帶領團隊愈學愈進步 |
「成功的領導者知道必須扮演社會設計師，且有意識地在企業的日常運作機制中建立教導與學習，就是這種教導及持續提升每位員工的智慧與能量，使他們成為成功者。」──提區與卡德維爾（Noel Tichy ＆ Nacy Cardwell），作家
