最新熱門關鍵字:      管理  創意  
單期簡介
創意電力公司
皮克斯 7 項核心理念大公開
《富比士》誇讚本書 「可能是前所未有的商管書籍。」透過皮克斯共同創辦人艾德.卡特穆爾娓娓道來,完全解讀皮克斯動畫工作室核心理念,教你如何打造創意文化。
2014-10-29 /  14880  3
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
收藏本期


封面概念:
帶領員工追求成功,實現夢想是一趟冒險的旅程。你必須時時刻刻體察公司內部隱含的弊病,排除一切可能動搖公司文化與價值的威脅。這 7 條核心理念是皮克斯領導人釋放員工創意、打造卓越成就的管理哲學,簡單直接卻不容易。

主題看板 創意文化怎麼管?

《富比士》誇讚本書 「可能是前所未有的商管書籍。」透過皮克斯共同創辦人艾德.卡特穆爾娓娓道來,完全解讀皮克斯動畫工作室核心理念,教你如何打造創意文化。

Principle 1 總是抱持品質就是最佳營運計畫的想法

品質從來都不是遵守某些既定原則就可以得到的結果。 相反的,它是你嘗試進行某件事情之前必須具備的心態。 你必須對你做的事付出全部心力,才能得到真正世界級的品質。

Principle 2 不要把失敗看成必要之惡──它是必然的結果

當你著手進行某件大事時,初期肯定會遇到一些失敗。 如果你可以拋開恐懼和失敗,並允許員工在學習的時候失敗,將會很有幫助。 在努力發揮創意時,修正錯誤的代價往往比一開始就想避免它們還低。

Principle 3 秉持員工比構想更重要的基本原則

當你在雇用員工時,焦點應更著重於潛能而不是現有的技能水準。為什麼呢?事實是如果你把一份絕佳的構想拿給一支平庸的團隊,他們通常都會搞砸。如果你把一份平庸的構想拿給一支絕佳的團隊,他們會加以修補或是產出更好的成果。員工極為重要。

Principle 4 準備好迎向未知,因為什麼事都可能發生

偶發事件一定都會發生。如果你浪費時間責怪,你只會更加落後。授權給員工把問題承擔下來,並給他們無需徵求許可就可以自行解決問題的自由。

Principle 5 不要把過程和完成某件大事的目標混為一談

讓每項程序更快、更簡單且更便宜是很棒的事,而且值得努力,但是它不是你真正的目標。你想要的是完成某件大事。要持續專注於此。

Principle 6 每個人應該隨時可以和組織裡的任何人說話

組織圖是好東西,但是執著地確保一切在「正確」的秩序下產生,並且只能透過「官方」的管道,就永遠不會有效率。 你的內部溝通結構絕對不應仿照你的組織圖。

Principle 7 提出坦率回饋時,務必加上妥善說明

確保卓越表現的絕佳方法之一是總是提供坦白且真誠的回饋。

延伸閱讀 頂尖企業的成功奧義

今日最重要的管理挑戰,就是要「釋放」員工,而非試著要「管理」他們。 管理階層必須授權給個人,讓個人有空間可以盡情揮灑。 如果你能夠提供一個能鼓舞員工、 讓員工能專心做事的工作環境,那麼事情將有無限的可能。