最新熱門關鍵字:        管理  創意
單期簡介
欲罷不能的產品原來這樣做
讓顧客愈用愈上癮 4 步驟
為什麼有些產品特別容易吸引我們注意,而且讓我們忍不住一用再用,欲罷不能?其中奧祕就是這些產品都注入了一套「上癮模式」,能讓使用者養成習慣,愛不釋手。
2014-03-05 /  9154  6
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
收藏本期


封面概念:
經由觸發、行動、獎賞與投入 4 個階段形成的「上癮模式」是一個周而復始的循環,也是許多熱銷產品讓使用者養成習慣,愈用愈上癮的祕訣。

主題看板 一試成癮、 欲罷不能背後的奧祕……

為什麼有些產品特別容易吸引我們注意,而且讓我們忍不住一用再用,欲罷不能? 其中奧祕就是這些產品都注入了一套「上癮模式」,能讓使用者養成習慣,愛不釋手。

Part 1 為什麼習慣對企業有利

如果你可以讓顧客在不知不覺中使用你的產品,成為他們例行工作的一部分,未來理所當然可以賣出更多產品。 用成習慣的產品通常一開始可有可無,但是一旦長期用慣了就會成為必需品。

Part 2 讓人養成習慣的上癮模式

上癮模式就是將使用者的難題和你的解決方案連結在一起,而且頻繁到足以養成習慣。

步驟1 觸發

步驟2 行動

步驟3 獎賞

步驟4 投入

Part3 如何讓上癮模式發揮最大功效

上癮模式就是讓顧客養成使用產品的習慣。 藉由解決客戶的難題,建立長期的接觸。 要讓這個模式發揮最大功效,你得讓自己處在能夠真心說出「沒錯,我自己也使用這個產品」以及「沒錯,我的產品幫助使用者大幅改善他們的生活」的立場。 如果你能做到這一點,你就是促進者,而不是操控者。

Part4 到哪裡去找養成習慣的機會

一旦你在市場推出產品之後,就可以採取以下 3 項行動,增強養成習慣的能力: 1. 找出人們實際使用產品的方法。 2. 彙整慣用者目前採取的行動和路徑。 3. 修改產品讓更多人追隨慣用者的路徑。

延伸閱讀 習慣,讓顧客不知不覺選擇你

在大多數的人類行為中,有 45% 屬於重複性活動,因為習慣性的行為是受潛意識支配。 如果你能讓人們持續談論你的產品或服務,他們就會購買──觸發事件在這方面扮演重要角色。