企業無時無刻要追求進步，獲取更高的價值以維持市場地位。身為公司的領導者，必須把握五大關鍵為公司創造更大價值，包括了：強化基礎、持之以恆、一天一小步、專注與紀律、發揮品質。

想推動產品發展和創新，最佳的辦法就是每天不斷改進日常業務流程。先改善製造、品管、物流和包裝，從中節省成本之後，便將省下的資本投入改善產品。先省下小錢，就能賺進大錢。

「持續改善是種老派的作法，已經不太流行了。」是嗎？其實並非如此。就算是像國防承包業務這種花錢如流水的領域，也能成功運用「持續改善」的技巧。所以，別忘了要以穩定、持續改善為目標。

有太多公司都想找到一步登天的作法，但請放棄這種不切實際的想像吧。要冷靜接受目前的現實情況，找出切實可行的辦法，讓每天都有所進步。要堅定、持續努力，讓每個員工都專注於改善你想做的事。

如果你發現自己需要轉型策略，要讓一切回歸基本，努力放入兩個對未來成功至關重要的特質：專注和紀律。這絕對是成功轉型唯一的方法！

21世紀企業競逐的目標，就是要在不犧牲品質的前提下，達到一流的效率。找出可行的方式、在營運的各個價格點上提供優秀的產品，就能無往不利。如果能在降低成本的時候維持甚至提升品質，就能得到強大的競爭優勢。只要做得到，就要徹底發揮這一點。

講到商業，有趣的一點就在於沒有某個絕對保證成功的公式。你必須針對自己的公司、自己所在的產業、自己的資產組合，自己找出真正有用的方法。最佳的作法，則是先從別人成功的案例中找出一般原則，再依照自己企業的文化加以調整。