創意人才總以為要在一團混亂的情況下，才會產生原創性的想法。真是誤會大了。要產生構想，你必須具有架構──也就是適用於實際強況的流程和步驟。換句話說，如果你想產生一個構想，自己就必須要有妥適的安排。

架構和執行 1 行動傾向 有效運用的行動法則

架構和執行 2 訂定優先順序 將精力運用在最需要的地方

架構和執行 3 執行 讓計畫持續的前進推進

架構和執行 4 忠誠 建立規矩以避免分心

很少有英雄式的個人努力，能夠讓構想付諸實行。你很可能要吸引其他人參與你的計畫，才能成功。要做到這一點，你必須吸引你的社群來分擔執行的責任。要主動積極去培養能夠幫你實現構想的社群。

社群的力量 1 拉攏 網羅能為你的構想提供助力的人

社群的力量 2 推出 以具有吸引力的方式行銷你的構想

除非你在管理自己的構想時，像是一位領導者而不是狂熱的創意人士，否則你將永遠無法做到在現實世界成功所需的品質和擴大能力。要讓自己的構想開花結果，你就必須發展出健全的領導方式和習慣。

領導能力 1 獎勵 獎勵那些有貢獻的人

領導能力 2 化學作用 對團隊的凝聚力負起責任

領導能力 3 所有權 讓大家分享自己構想的所有權

領導能力 4 自覺 管理自己以達到最佳效果