蒐集資訊固然有用，但真正動手去做才看得見成效；與其漫無止境地學習該做什麼，不如把時間花在下面這些事情：

定位是新事業的精神指標，並展現新事業與眾不同的特色。

想要創立事業，必須懂得推銷自己的概念，而推銷概念不外以下這四個簡單的原則：

在大多數情況下，創業者必須備妥一份事業計畫書。事業計畫書在說明創業概念時固然重要，但其實撰寫的過程更讓人獲益良多。千萬別忘了，企業是因為產品及整體規畫而成功，絕不是因為製作了完備精實的書面文件。

沒有人能夠隨心所欲要多少創業金、就有多少創業金，此事無關對錯，只是要務實。

如果你想做一番驚天動地的大事業，就絕不能輕忽任用員工這件事。

合夥結盟一般很難事事圓滿，除非能讓參與夥伴關係的所有成員提升現金流量、增加營收或降低成本，否則大可不必如此費事。

以傳道者的熱忱不斷鼓吹別人接受你的產品，是新創事業建立品牌的不二法門。

在創業階段的「造雨」，就是趕緊推出第一代產品，看看產品在市場上的表現如何。運氣好的話，之前沒有想到的新用法會隨之出現，並演變成一個很賺錢的市場區隔，所以你最好張大眼睛瞧仔細了。

猶太人所說的mensch，是指一個正直、品德高超、受人敬重的人，也就是我們中國人說的「大丈夫」，這是創業者應當追求的最高評價。