用創業精神面對失敗，你可以這麼做
創業型億萬富翁具有快速回復能力。開創者不會被早期的失敗擊倒而退出賽局。他們只會更硬朗且更強壯的回來再次參賽。他們也具有自信，相信自己所經歷的一切將會教導他們如何在下一次成功。
為了鼓勵你自己組織內的人員像開創者般的看待風險，你可以嘗試做的一些事如下：
■允許員工承擔風險──讓他們開設一條新業務，或是從頭開始設立一間辦公室。也可以派他們探究新興領域。
■挑戰你的人才──讓你未來的開創者承擔專案或角色，以明確拓展他們的技能。挑戰他們，使其成長到足以適任該角色而得到成功。
■把風險承受度融入你的文化──確保每一個人都能夠自己權衡情勢的優缺點。你對風險的主要性質討論得愈多，對該主題的畏懼就會愈少。
■質疑你對於風險的假設──對行動計畫的共識愈高，那麼你追求的事物就愈可能只具有漸增的價值。
■讓員工思考「假設及結果」──假設我們進行新嘗試並得到絕佳成品，將會有什麼結果？假設不可能的事真的發生了，又會如何？讓員工思考可能性而不是思考恐懼。
■召募開創者──能夠進行同理想像、耐心的急迫、創新的執行並且對風險採取相對看法的人。雇用並提拔這種員工，讓他們為其他每一個人種下世界觀。
■鼓勵大家對失敗採取學習心態──舉辦研討會，讓大家公開討論他們的失敗和學到的東西。專注在學到的東西而不是結果。
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