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分類索引 / 職場工作術 / 商務洽談
NO.970
作者：菲利普．胡姆
說故事高手的口袋裡有各式各樣的故事，可在不同時刻運用，達成不同的目標。在銷售對話中，有5種類型的故事很重要，準備好這5種故事，就能獲得顯著成果。... more

2024-05-08 ／  3726  6
NO.898
作者：詹姆斯．范德黑、邁克．艾倫、羅伊．施瓦茨
讓事情變得簡單明瞭是一種偉大的超能力，要在資訊爆炸的數位時代成為有影響力的人，無論你使用哪種形式，精簡溝通勢在必行。... more

2022-11-23 ／  4007  6
NO.793
作者：特雷．高迪
人們天生渴望被傾聽，當你向別人提出一連串對的問題，你就能獲悉並挑戰他們的想法，最終打動他們，把對方帶往你希望他們最後抵達的地方。... more

2020-10-21 ／  8059  21
NO.757
作者：金卓拉．霍爾
大家都喜歡聽故事，這是我們與生俱來的天性。把你的產品或服務從公司，送到顧客手中最好的方式，往往就是說個動人心弦的故事。... more

2020-02-12 ／  8427  15
NO.741
作者：麥可．艾克
上台說話讓你緊張嗎？緊張是好事，因為表示你在乎。不管過去你表現得有多棒或是有多糟，唯一重要的是你要怎麼做，才能變得更好。上台說話的機會寶貴且難得，值得你持續學習... more

2019-10-09 ／  7353  7
NO.704
作者：保羅．史密斯
除了促成銷售，想和人建立關係或影響對方，最好的方法就是對他們說合適的故事，就這麼簡單。建立專屬於你的25個故事資料庫，再學習如何用具說服力的方式傳達。這麼做將使... more

2019-01-09 ／  8217  11
NO.686
作者：卡曼．蓋洛
再好的構想也不會自我推銷，如果你不能傳達你的構想讓人信服，你的想法可能完全沒有機會實現。更重要的是，這個說服、啟發及引燃別人想像力的溝通技能只有人類可以做到，機... more

2018-09-05 ／  8579  16
NO.613
作者：彼得．聖吉
就算你早就明白學習型組織的好處及必要性，卻未必能在組織裡長期保持學習的熱情，帶領組織成長進步。為什麼呢？因為學習的本質正是如此，需要不斷思考、反覆學習，看見事件... more

2015-10-28 ／  27273  30
NO.604
作者：史坦利．麥克里斯托將軍
過去，英雄式的領導加上高超的戰術、強大的裝備及充分的訓練，被視為打勝仗的硬道理。但是隨著戰場進入網路資訊時代，哪怕是再精良的部隊都毫無用武之地，誰能掌握速度、即... more

2015-08-26 ／  13943  1
NO.596
作者：唐．泰普史考特、安東尼．威廉斯
維基百科不只成功示範了網路時代的知識匯整工具，也顛覆了傳統的分工合作方式。證明開放的分享、溝通和協商機制，能靠著集結眾人智慧，把看似沒有秩序的組織，造就成有史以... more

2015-07-01 ／  12485  3