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分類索引 / 商業貿易
NO.460
總是計畫趕不上變化嗎?傳統計畫模式已無法應付世界變化的速度,你需要一套簡單、快速又有效的計畫程序,把握 3 個關鍵問題,在 1 小時內作答,以願景、使命、價值、... more

2012-10-10 /  9878  4
 經典特賣
NO.438
在 25 年之內,也就是 2035 年之前,全球富足的目標就能達到。有 4 股力量──突飛猛進的科技、自己動手的創新者、科技慈善家和新興的數十億消費人口──正共... more

2012-05-09 /  6946  3
NO.397
新一代的顧客在網路上做足功課,人人都是精打細算的消費達人。要在顧客忠誠度低的商業現實下生存,唯有搶攻4個關鍵時機,讓顧客對你的品牌情有獨鍾,絕不輕易變心!參見原... more

2011-07-13 /  6521  1
NO.393
Amazon、YouTube和Apple憑甚麼能撼動業界,獨領風騷?因為這些公司懂得善用科技優勢,預見未來,進一步領導未來。預測未來趨勢不是趨勢專家的專利,7新... more

2011-06-15 /  6563  1
NO.386
3大景氣循環指標 17大長期趨勢 7個超級明星產業 是你此生不能錯過的最佳時機!參見原書網址。... more

2011-04-20 /  6664  0
NO.383
今日的消費者在購買上面臨更廣泛的選擇,因此他們注重的不再只是產品本身,還會希望透過產品讓世界變成更美好的地方。這股行銷新潮流稱之為「行銷3.0」... more

2010-06-24 /  6715  3
NO.370
環保又符合倫理的行銷,更適合當今的商業環境。綠色行銷就是要讓自己、顧客、員工、供應商、經銷商、合夥人甚至競爭對手,都能得利。... more

2010-03-25 /  6047  1
NO.345
不收錢,最賺錢?!運用零定價的吸力和引力,跟上免費時代的經濟模式!參見原書網址。... more

2009-09-10 /  6179  3
NO.339
要突破,先找出問題卡在哪裡;解決問題,讓它變成優勢武器,不景氣反而方便攻城掠地!... more

2009-07-30 /  6380  0
NO.293
P&G,全球最大的家用品製造商,如何看待顧客需求,不斷推出創新商品,再上成功高峰?... more

2008-08-28 /  8677  1