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NO.607
如果你還以為創業前要花好幾個月撰寫營運計畫,那麼,你不只將浪費時間也會浪費錢。市場在變化,創業環境也完全不一樣了,你可以也應該更快讓真實顧客驗證你的創業點子行不行。... more

2020-03-27 / 9520 3
NO.598
一般企業常見兩種領導人:願景家和整合家。一個可以看見未來,一個可以實現未來。這兩種人格特質截然不同,如果能共同合作便能形成完美風暴,創造驚人結果。
參見原書網址。... more

2016-04-21 / 9168 4
NO.597
一談起創業,很容易讓人覺得一定得在個人生活和事業成功做選擇。但連續創業家認為你根本不應該犧牲生活來創業,降低公司對你的依賴才是經營企業成功之道。... more

2020-03-27 / 8790 3
NO.587
作者: 艾美.維肯森
開發線上支付方案PayPal的人不是銀行家、開發YouTube的人也不是影音專家。他們不靠證書,也不需要學位,甚至不是專業人士,但卻能把小點子變成大事業。在訪談200多位成功創業者後發現,他們的成功密碼原來是6項可以學、可以練、可以傳承的基本技能。... more

2020-03-27 / 9170 3
NO.566
今日太多企業認為創新的本質,就是想出更好的臉書、更新更好的微軟,或是微調並最佳化原有的業務線。但那些都不是創新。 真正的創新意味著從無到有──創造出從來沒有人見過、全新,而且可能有點奇怪的東西。... more

2021-04-14 / 9137 8
NO.562
作者: 申恩.史諾
比起從前,今日人們確實可以在較短的時間內取得更多成就。他們靠的不是讓人惹上麻煩的捷徑,而是「聰明捷徑」──他們打破傳統,找到更聰明的方式,比別人達成更多成就。聰明捷徑讓他們像駭客一樣破解成功之道。... more

2015-08-31 / 10778 1
NO.561
有好的產品固然重要,但新創事業一定得要有足夠的客戶才能順利存活下去,否則產品再好,乏人問津也沒用。因此,不要只專注在產品開發或改良精進,你要花一半時間做行銷,讓客戶叫好、讓產品叫座,讓事業存活下去。... more

2020-03-28 / 9751 3
NO.560
作者: 約翰.慕林斯
籌募創業基金本來就是一件苦差事。光是美國每年 500 萬件冒險行動中,只有大約 1500 件得到創投業者的資助,另外還有 5 萬件則是由天使或其他投資人資助。 但是你是否曾經想過,還有一個更重要的金主你還沒開口問,那就是你的客戶。... more

2020-02-04 / 8009 3
NO.554
變大不代表就會變好。當事業變大、員工變多,許多成功的企業仍舊煩惱:「我該如何提升企業卓越表現?」 史丹佛兩位教授經過 7 年的研究,發現解決這個問題的方法或許因個別公司有所差異,但是有 7 項根本原則是互通的。... more

2015-12-30 / 10749 2
NO.545
作者: 保羅.皮爾澤
當人們的話題開始圍繞著該吃什麼、服用哪些補充品、該怎麼運動及如何避免生病、延緩老化,他們的煩惱及渴求正是商機所在。 加上人們對健康生活、 美好體態的追求永無止盡,也意味這個產業榮景無限。... more

2020-03-27 / 8752 2