企業創新7大關鍵

開發新產品、新製程和新服務，是任何企業持續活躍和成長的命脈。只有透過開發新產品不斷自我創新的公司，才能在未來繼續生存和繁榮。

發明家長久以來一直在嘗試發明永動機，也就是一旦啟動就能永遠持續運動的裝置。同樣地，成功企業的創建者也都夢想打造出一個長期獲利和長遠成功的組織。

我們都知道，維持長期獲利的關鍵，不在於延續過去成功的專案，而是持續開發新產品、新製程和新服務。只有不斷進行自我創新的公司，才能在未來維持生存與繁榮。

本書描述了90年代美國面對全球新競爭者的興起與技術變革，導致大量產業外移和工作機會的萎縮。為了應對這一挑戰，特別成立了一支研究團隊，成員包括來自福特汽車、惠普和伊士曼柯達等企業的人員，以及哈佛大學、麻省理工學院、普渡大學和史丹佛大學的專家，希望解決這些問題。

最終，這支團隊主張，能夠啟動成功的開發專案，也就是開發新產品和新流程的企業，才能為公司創造進步和領先的機會，也為公司員工提供晉升高層的契機。關鍵在於如何掌握7大關鍵要素，推動並成功執行開發專案。

「如果經理人想要改變公司的某些地方，開發專案就是他們應該開始著手改變的關鍵區塊。因為專案具備適當的複雜度和跨部門互動，是最理想的起點。」──H．肯特．鮑恩