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單期簡介
長話要短說
讓溝通更有效的 4 項關鍵做法
現在每個人都超級忙碌而且承受過量資訊,因此會希望你尊重他們的時間,不要滔滔不絕卻毫無重點。今日要影響或說服任何人,你要快速切入重點,簡潔清楚,並且長話短說。
2014-04-09 /  10206  9
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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學會電梯簡報,掌握機會敲開幸運之門

假設哪天你在電梯裡巧遇一位重要人物,你該如何善用短短幾分鐘的時間,將內心醞釀已久的想法濃縮成精華,以簡潔有力的方式讓對方接收到重點?


所謂的「電梯簡報」未必僅限於搭電梯時採用,而是指在短短幾分鐘內傳達出簡潔有力的訊息,用一種容易理解的方式包裝構想,讓對方留下深刻印象,願意進一步與你約時間詳談。簡報的目的在於引起對方興趣,協助人們更認識、更了解你的想法,同時引導聽眾根據解說傳達的訊息採取行動。

要快速建立印象先做好 2 項準備工作



〈電梯簡報術〉

商業競爭很激烈,大家都在爭取聽眾的時間,希望能夠多吸引他們的注意力。因此如何在短時間內就引起聽眾的興趣,就變成很重要的一項能力。電梯簡報要成功,你必須準備好 2 件事:

準備工作1 清楚知道自己想要達成什麼目標

電梯簡報的目標,並不是要直接達成最後的協議或交易,而是要引起聽眾的興趣,讓自己接下來有機會可提供更多細節。別忘了分析你的簡報目的及聽眾的需求,了解會面資訊,並吸引對方近期安排下一次的詳細面談。

好的電梯簡報不是扔出一堆資訊──因為你只有不到 3 分鐘的時間可進行簡報。

電梯簡報不是火力全開的推銷──聽眾需要進一步詳談,才能完整了解銷售內容。

電梯簡報不是正式會面──進行電梯簡報時,最好採取對話的方式。

你的準備工作之一,就是找出你應該採取哪種說話方式。你有 4 種選擇:

1. 完全即席演出──你在心中先想好大綱,然後即席演出。這種簡報方式可以讓你與對方有良好的互動,但很容易漏掉重點。

2. 經過準備但沒有講稿──你事先準備好幾個重點,但說的時候,要採用對話式的方法。

3. 讀稿式報告──你逐字逐句寫下你要說的事,然後一字不漏地說給對方聽。這種方式會很不自然,缺乏人際互動跟人情味。

4. 背好講稿──你把寫好的稿子背起來。只要你事先好好練習,這種方式將可以帶來良好的成效,因為你可以把注意力放在聽眾身上。

準備工作2 了解電梯簡報的主要架構並應用

有效的電梯簡報必須提供牢不可破的資訊,但也要提出令人信服的論點。如果你只是提供一堆資訊,那麼簡報將毫無成效,因為人們不明白你的目的;但如果你太過積極,對方很容易就會抗拒。

一場兼具「提供資訊」與「說服效果」的電梯簡報,應該具備以下 5 步驟

1. 抓住注意力──開場白必須緊抓聽眾的注意力,讓對方聆聽你說的話。

2. 提出需求──描述他們所遇到的問題,讓他們覺得自己需要改變。

3. 滿足需求──提供解決方案,讓對方了解如何著手進行。

4. 提供願景──幫助他們想像成功之後會有什麼美景。

5. 呼籲行動──讓聽眾採取具體行動,大步往前邁進。

要強化簡報品質掌握好 3 項原則



〈這樣說就容易懂〉

我們的想法、產品和服務通常都很不錯,但少了有效的解說方式,我們就推展不出去。將簡報想像成一種方法,透過這個方法,你可以建立觀眾的信心,讓他們相信自己正從「理解不多」往「理解更多」的方向移動。

原則1 簡化

當你對於某個主題或專門領域的知識愈豐富,就愈難跟剛入門的初學者談論該領域或主題。如果你想簡化內容,以便提出解說,就應該遵守下列規則:

盡可能使用最基本的語言──拋開任何專業術語。

不要假設聽眾知道什麼──而是讓他們表達以及弄清楚他們正位在資訊連續區的哪個位置。

一開始總是先拉遠來看──描述你想得到的最大可能觀點。提出遠大的展望。

聚焦在遠大構想──不要落入細節和你察覺到的例外狀況。

談到全新話題時,樂意放掉嚴格的正確性換取理解。

讓你的想法和聽眾熟悉的事物保持連結──使用大量類比。

原則2 利用限制獲得解放

發想解說時,有限制是好事。限制可以避免讓你面對過多選項而無所適從。限制也會幫助你建立信心,相信自己做出正確的選擇。 因此,在你開始發想解說之前,先暫停一下,思考你需要面對的限制。這些限制可能包括:

時間表──在特定日期之前,你必須完成解說,做好簡報的準備。

時間長度──你可以使用多長時間解說你的想法。

地點──你要在哪裡簡報你的想法。

形式──你要如何提出解說。

構想的數量──在可用時間內,你能解說多少想法。

語言──你是否能夠使用目標聽眾了解的術語。

原則3 製作書面計畫

如果你渴望發想與提出有效的解說,就必須要習慣在紙上掌握你的思惟脈絡。雖然每個人有自己的做事方式,但依照以下順序製作書面解說是不錯的方法:

1. 遠大構想──在具體確認你想要達到的目標之前,什麼事都不要做。找出你想要解決的難題、你想要傳達的遠大構想,或者是你想要達成的其他目標。想清楚為什麼你要面對這一切麻煩。

2. 研究──找出你想以更容易理解的方式重新包裝的事實。看看過去人們如何說明這些想法,思考有沒有更好的解說方式。想想你的解說要如何才能更深入。

3. 編寫腳本──首先,你可以列出可供選取的可能項目,和聽起來大有可為的聲明。 先提出概括性內容,再進入更具體的部分,記住第一優先要務是讓聽者了解你在說什麼。持續努力──這個程序通常要用掉好幾遍草稿,才能得到理想版本。一旦備妥基本元素,你就能加以潤飾和微調。 完成這件事的方法沒有任何對錯之分,只要持續努力直到你寫出聽起來還不錯的內容為止。


本文摘自:
《大師輕鬆讀》NO.407 電梯簡報術
《大師輕鬆讀》NO.496 這樣說就容易懂