| 主題看板 矽谷究竟做對了什麼？ |
矽谷人很少問：「你替誰工作？」而是問：「你想做什麼？」當別人忙著創造收入時，他只想努力創造價值，這正是矽谷的成功之道。
| 第1章 矽谷如何一路走來 |
有8個歷史事件造就了今日的矽谷：
事件1 史丹佛大學
事件2 真空管
事件3 莫菲特菲爾德
事件4 佛德里克．特曼
事件5 電子產業的成長
事件6 夏克利半導體
事件7 分拆文化
事件8 創投資金的成長
| 第2章 矽谷目前的生態系統 |
當你卸除所有表象探究根本內在，其實只有10個鮮明的特色促使矽谷有今天的成就。矽谷生態及文化的獨特之處在於：
生態及文化1 史丹佛大學
生態及文化2 衝勁十足的人
生態及文化3 創新的週期
生態及文化4 矽谷創業家的面貌
生態及文化5 矽谷的商業模式
生態及文化6 創投公司
生態及文化7 矽谷的服務供應商
生態及文化8 會面場所
生態及文化9 加州生活方式
生態及文化10 唯才是用
| 第3章 矽谷可以複製嗎？ |
複製矽谷的真正挑戰是複製矽谷的文化。這是不容易的，因為矽谷有一種文化，是來自於創造性的破壞而不是迴避。要達成一定的規模，有適當的環境、適當的人和適當的腦力及資本的組合，也是很難複製的。也許有人以後會做到，但一時還看不出來。
| 延伸閱讀 向創業家學造反 |
其實人人都有造反基因，但多數人隨波逐流，漸漸遺忘本性。企業組織應當歡迎、培養、獎勵造反分子，因為這群瘋狂的特異分子，往往是企業爆炸性成長的源頭。
