好表現3法則是通則，任何時候當人想要做一番嘗試時都適用。如果能更加了解這些法則並熟練地去運用，你就能大大強化並提升整體的表現水準。

好表現3法則 1 人的表現好壞，端看他們對狀況的認知

好表現3法則 2 從使用的語言，就能看出狀況會如何發展

好表現3法則 3 放眼未來的語言，能改變人的遭遇

當你從好表現3法則的觀點來探討領導力時，其實就是探討能改寫組織未來的領導人。這3大法則之中，每一個都有相對應的推論結果，其結果會導引出稱職領導人所該採取的作法。

領導該這麼做#1──領導人對狀況可以有自己的看法，也要讓別人有他們的看法

領導該這麼做#2──領導人一定要善用對話的環境

領導該這麼做#3──領導人要傾聽部屬的意見，作為未來發展的指引

就個人來說，如果你真心希望善用好表現3法則，就必須讓自己更善於領導。這其實沒有那麼難。你只需要做3件事：

1 把好表現3法則運用在自己身上，以加強領導能力

2 不要光是熟悉這3項法則，還要熟練運用

3 把新構想應用到你生活和工作的環境之中

「你不知道當初從研發主管被promote（晉升）為負責盈虧的事業單位主管時，我整整一年的時間沒好好睡過，壓力大到讓人無法成眠⋯⋯」