| 5分鐘摘要 企業真正價值──開發驚世奇品 |
| 黃金律 1 積極領導的管理高層 |
產品開發團隊不僅要獲得高層經理人認可，更需要他們全心投入、積極參與。「驚世奇品」開發團隊的成功，是因為經理人支持，並積極為團隊除去障礙，賦與執行所需實權。
| 黃金律 2 清楚明確的產品目標 |
要避免「驚世奇品」開發團隊注意力分散，並確保方向正確，早在產品發展之初，就得確定「產品核心」，這是指新產品要有商場競爭力，就必須有特定目標和符合的條件。
| 黃金律 3 彈性、隨機應變的能力及不屈不撓的毅力 |
「驚世奇品」開發團隊很少會遵循直線抵達市場，而是持續嘗試不同的想法，經由嘗試錯誤，最終做出顧客真正喜歡的原型產品為止。接著再專注於有用的產品特性上。
| 黃金律 4 目標導向團隊，共享資訊 |
「驚世奇品」開發團隊不須利用正式會議交換資訊，而是利用各種機會不斷交換資訊，從走廊上的交談到影像視訊會議，或設置「戰情室」，牆上貼滿許多「便利貼」與電子郵件的留言。
| 黃金律 5 面對壓力，依然同心協力、合作無間 |
「驚世奇品」開發團隊成員很少能和睦相處的，通常都是由一群個人主觀意識極強的成員組成。然而好的團隊不是為了建立個人情誼，而是以達成目標為重，成員擔心的不是大家能否成為好友，而是掛慮要如何完成工作。
