產品是有生命、會呼吸的東西，需要持續的關注與改進，就像照顧孩子一樣，開發的過程向來困難、混亂、棘手，可是一旦成功，結果將是美妙無比。... more

2020-02-19 ／ 4986 1

成功創新的關鍵是釐清顧客花錢是為了請你幫他們完成什麼任務。... more

2023-04-18 ／ 10032 6

「衝刺計畫」是一項為期5天的學習程序。一開始先提出迫切的企業問題或挑戰並詳述細節、開發可能解決方案、決定最佳方案、建立原型，然後在真實顧客身上驗證你的點子──全都在一周內完成。
參見原書網址。... more

2020-03-27 ／ 12703 3

大多數企業都忙著開發新產品，然後才坐下來思考如何行銷自己的產品。 比較好的方法──即「精實顧客開發術」──是了解顧客的需求是什麼，再運用這項知識製造並提供他們願意付費的產品。... more

2020-04-03 ／ 8313 5

在上個世紀，製造力就是競爭力。行銷固然重要，市場還是依賴講求生產效率、擁有雄厚資金的大企業。到了 21 世紀，全球化市場改寫一切規則，只要能找到市場需求，你唯一要務就是找人掏錢買單，然後推出對的產品和服務。... more

2020-02-04 ／ 6784 1

新創事業追求的是現實世界中客戶將會購買並感到滿意的創意。 你要盡快把初期的原型品或最低可行產品送到消費者手上，實際驗證你的假設，不斷重複「製造－檢驗－學習」的歷程。愈早向客戶學習，你成功的機會就會更大一點。
參見原書網址。... more

2020-03-27 ／ 10108 8

再偉大的稱號、讚美之詞，對賈伯斯來說都是多餘的……他很清楚自己有短處，但充分發揮強項，就能不斷締造歷史紀錄！... more

2020-04-09 ／ 7501 1

大部分人對艾利森的個性常會有兩種截然不同的反應，有人認為艾利森是利用他人創意的傲慢領導者；但也有人說他是個有遠見的領導者，善於利用他人忽略的概念，建立成功的龐大企業。有更大部分的人認為，艾利森誇張的行徑和激進的評論，只是為了替自己和「甲骨文」打知名度。... more

2020-03-27 ／ 6574 3

作者針對七百餘件產品開發團隊，進行十年研究，歸納出成功的開發團隊五黃金律： 1. 積極領導的管理高層 2. 清楚明確的產品目標 3. 彈性、隨機應變的能力及不屈不撓的毅力 4. 目標導向團隊，共享資訊 5. 面對壓力，依然同心協力、合作無間 要成功，就必須同時進行這五黃金律，如果只能做到其中三、四項，成功機率就大幅降低。... more

2020-03-25 ／ 5662 1