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要讓管理工作更獨立、更具創業精神，經理人可以依循以下7大基本原則：
1.知道自己要什麼──身為經理人的你唯有追求自己的願景，也就是能讓自己跟自己老闆一樣滿懷熱忱的東西，才能激勵自己像企業主那樣投入。
2.了解到自己有能力去實現自己想要的──你總是忙著幫別人去實現他們的願景，而不是實踐你自己的。問題是，到頭來你會覺得若有所失，而且人生好像不是自己的。要克服這種感覺，就得大膽一試，讓自己的夢想成真。
3.要體認到，沒有什麼比自己的理想還重要──同時又能幫別人達成目標是絕對有可能的。可是在你心中最重要的事情，一定要是自己的願景，因為這樣才能激發出必要的力量與堅韌。
4.面對現實，如果無法先成功管理自己，絕對無法管理他人──在跟同事之間建立起管理上的互動關係之前，必須先在個人生活上取得平衡。換言之，你每天扮演企業主、經理人和技術人員的時間，必須取得適當的平衡。
5.要知道，天下沒有簡單的答案，只有愈來愈複雜的問題──找出正確答案其實不是遭遇種種狀況時的目標，真正的挑戰是要找出該問什麼問題。「那現在怎麼辦？」就在你認為自己得心應手、無往不利的時候，如果能誠實地問自己這個問題，然後開始為自己找出答案，你就會發現，過程其實遠比實際的結果來得有意義。
6.要有心理準備，在情況好轉之前，一定會度過一段時間是比過去更糟的──這句話適用於人類經歷的各種經驗。提出質疑可以擊碎舊信念，使人面對現實。除非你跨出舒適區，否則你非但無法前進，還會深感挫折。
7.想要享有真正的成功，就必須把這些原理奉為人生和事業的最高指導原則──當我們下定決心，讓自己內心的那個企業主浮現出來，讓我們為自己的人生負起該負的責任，這些原理才會有用。
NO.266 經理人要有創業心態
