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分類索引 / 經營管理 / 領導統御
NO.972
作者：費梭．侯克
企業重塑是一趟永無止境的旅程，需要不斷的引導和調整。身為領導者，你的角色就是持續引領組織朝對的方向前進，同時隨著組織的需求，不斷提升你的領導技巧。... more

2024-05-22 ／  2345  0
NO.962
作者：唐納．T．菲利浦
儘管經歷了嚴重分裂的內戰，亞伯拉罕．林肯仍舊展現了卓越的領導才能，有效撫平戰爭創傷，重新團結一個偉大的國家。他的故事與教訓對當代以及未來的領導者來說，提供了重要... more

2024-03-13 ／  4334  3
NO.957
作者：賈斯汀．佛林、大衛．B．葛林斯潘
光是找到優秀人才是不夠的，高效團隊之所以出色，是因為他們學會如何一起合作，這套做法只要持續應用，就能讓他們一直保持領先。... more

2024-01-24 ／  3206  5
NO.954
作者：大衛．H．麥斯特
許多經理人花大把時間煩惱和規畫企業的策略、使命、政策和做法，卻忽略了領導者最大的價值，在於確保策略能被有效執行。... more

2024-01-03 ／  3000  2
NO.953
作者：威廉．范德布洛門
在這個人人都有大聲公，人人都有平台的AI世代，你的職涯無論如何都得轉變，那就轉型成為獨角獸人才吧。... more

2023-12-27 ／  3605  7
NO.944
作者：布蘭登．P．基根
懷疑是人生的一部分，重要的是我們如何應對它。尤其在充斥各種負面訊息的環境，唯有無所畏懼才能撥雲見日。... more

2023-10-25 ／  2652  3
NO.937
作者：大衛．多森
成為經理級主管意謂你不能只會獨奏，而是要擔任指揮，帶領團隊面對嚴酷挑戰。所幸你不必犯下所有錯誤才能學會帶領團隊，因為成功有跡可循。... more

2023-09-06 ／  3534  6
NO.915
作者：卡麥隆．赫洛爾德
當公司持續成長，執行長個人注意力不可能跟著無限擴展。這時找到一位恰到好處的營運長，將能扮演火箭推進器的角色，推動企業指數級成長。... more

2023-04-05 ／  3233  5
NO.899
作者：戴夫．尤里奇、傑克．辛格、諾姆．斯摩伍德
最終評量領導效能的標準必然是產生的實際成果。無論領導者展現了多麼令人贊賞的領導特性，都必須兌現期望的成果，才能體現真正的領導。... more

2022-11-30 ／  3132  2
NO.885
作者：小史蒂芬．M．R．柯維
現在是採取新領導方式的時候了。面對新的工作環境、工作性質、工作形式和勞動結構，有一個更好的管家身分，更適合領導者看到、發展和激發每個人內在的卓越之處。... more

2022-08-24 ／  4232  6