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單期簡介
風險中的美麗世界
各種營運風險,對所有人來說都是危機。但對做好準備的你,卻是翻騰成長的最好契機!
2008-02-28 /  6082  0
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主題看板

5分鐘摘要

看待經營風險的新觀點

危害風險、金融風險與營運風險都相當重大,但對企業最具殺傷力的則是策略風險。事先針對這些風險進行研究,便可以在風險發生時善加利用。只要能夠事先預期風險並適切處理,每一項風險都可能帶來成長機會。

7大策略風險

1 計畫風險

2 顧客風險

3 轉型風險

4 獨特競爭對手風險

5 品牌風險

6 產業風險

7 停滯風險

如何化風險為成長

了解自己公司的實際風險狀況與挑戰所在之後,就可以開始規畫策略風險的管理方案,讓公司化風險為成長契機,其中通常包含了以下6個步驟:

系統 1 找出與評估風險

系統 2 將風險量化

系統 3 制訂風險減緩計畫

系統 4 找出所有成長機會

系統 5 標示風險所在,列出風險排序

系統 6 調整資金決策