| 要點整理 |
| 5分鐘摘要 |
| 了解嶄新市場一開始如何形成 |
嶄新市場是新技術或創新所造就出來的嶄新消費市場，人們在過去五十年間創造了許多嶄新市場，未來勢將延續這個趨勢。若想從了解嶄新市場中獲益，首先要知道新市場從何而來、新市場的樣貌，以及如何在新市場中成功。
| 預測嶄新市場最有可能的演進方式 |
嶄新市場循著極易理解的發展路徑演進，並擴大規模成為大眾市場。企業了解了發展過程，就可以挾著優勢替自己定位，最適的獲利多半歸屬那些採取後發制人策略的公司，亦即不企圖搶第一，而是等待主流設計發展成功，才在成本和低價上積極競爭。
| 採用最適的商業架構 |
想要充分運用二十一世紀的創新機會，既有企業不該企圖自己創新，因為那不是他們真正的強項。相反地，應該把創造新科技的工作，留給新創企業，甚至發展分支企業的網絡，由這些公司來打頭陣，待時機成熟再拿下新創企業創造的利基市場，將這些市場成長茁壯為大眾市場。像這樣把開拓和整合市場的活動分開，將可以獲得更圓滿的成果。
| 在地觀點 兼具娛樂與經濟，東森購物後來居上 |
