盧多維克．博丹（Ludovic Bodin）在法國長大，曾赴加拿大攻讀企管碩士學位，而後隨著職涯發展，先後在拉丁美洲、北美和中國生活過，後來定居北京15年，還娶了中國人為妻。
博丹的創業經驗十分豐富，2000年剛出校門不久就開始創業，約15年前，在成功創辦並出售兩家歐洲和亞洲的電子商務公司之後，他開始投身遊戲產業，當時正處於社群和免費遊戲崛起的快速轉型時期，因為看好亞洲（尤其是中國）遊戲產業的發展前景，他毅然搬到北京生活。
博丹在遊戲業做得有聲有色，他與人創辦CMUNE遊戲開發公司並親自出任執行長，他們的代表作之一是《UberStrike》，這是一款第一人稱射擊遊戲，在網路和 Facebook上非常受歡迎，擁有 3000 萬玩家。
隨著公司愈來愈成功，業務擴張的壓力開始壓得他喘不過氣來，團隊的人愈來愈多，他感覺團隊和自己都變得愈來愈沒效率，而且他不只在亞洲有生意，美國也有工作室，主要負責向創投募資等工作。他覺得整個人非常、非常緊繃。幸好，這時貴人出現了，他是知名遊戲公司Supercell創辦人兼執行長伊爾卡．帕納寧（Ilkka Paananen）。
那是在2013年1月的赫爾辛基，一個非常寒冷的冬天，博丹與一群業界人士和投資人共進早餐，帕納寧也在其中，這天是兩人第一次見面，因為有共同的投資者，所以博丹跟他聊了起來，並且說起自己在業務經營上遇到的困難。帕納寧跟他說，他們的大多數遊戲大概只有3到5個人在負責開發，那時博丹心想：「我們是35~40人在開發一款遊戲，而且我還在盤算，需要再雇用大約70個人之類的。」帕納寧對他說：「你為什麼不停止招人，開始把更多注意力放在你的團隊身上呢？把時間花在你的團隊上，讓他們變得強。」
帕納寧的話讓博丹深受啟發，這也是他的第一本著作《原子擴張》（Atomic Scaling）的起點。「以盡可能小的規模，追求指數級成長」這種商業經營模式，不只改變博丹經營事業和管理團隊的方式，即便他在2020年離開遊戲業，開始成為全職投資者，這依然是他選擇投資標的的最高指導原則。
博丹迄今為止的投資成績相當傲人。他在4年前開始投資美國、歐洲和亞洲的各種企業，包括舊金山的遊戲公司、新加坡的直播公司、巴黎的人工智慧公司、氫能汽車公司、紐約專注於長壽議題的健康科技公司、深圳的電子商務公司以及香港的金融科技公司等等。這些企業中有兩家已經達到了獨角獸地位（估值超過10億美元）：馬耳他的 Chiliz 將體育和區塊鏈結合，以粉絲代幣和Chiliz Chain在市場上取得成功，顛覆了職業運動隊伍與粉絲的互動方式；而新加坡的 ASIG（亞洲創新集團）擁有社群、遊戲、支付和電子商務平台的綜合產品組合，在娛樂領域掀起巨大波瀾。
博丹定居中國期間，除了忙於自己的事業之外，也很熱心促進中法兩國之間的科技和經濟往來，他是法國科技網絡La Mission French Tech的北京區負責人，還曾當選法國在中國第二領事選區的民選代表，這是由中國當地法國僑民投票選出，負責維護和代表選區內法國公民的利益，擔任他們與法國政府和中國機構之間的溝通橋樑，2023年法國總統馬克宏訪中，他也參與了接待的工作。由此可見，博丹的人脈極廣，他出書時，遊戲界大老們熱情背書，他的社群平台上也有許多名人合照，其中包括法國總統馬克宏、馬雲、李開復等等，這讓訪問博丹的播客主持人不禁開玩笑說：「我建議你下一本書可以寫如何成為人脈高手。」
Ludovic Bodin
Linkedin @ludovicbodin
NO.969 原子擴張
