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預測企業未來
S曲線視角下的商業生存戰略
席奧多．莫迪斯（Theodore Modis）

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有趣的是，自然生物系統所呈現的生命週期模式，同樣適用於商業市場和消費性產品。這種被稱為S形曲線的模式，反映了產品生命週期的自然發展規律，並能幫助準確預測未來的市場需求與滲透率。

S形曲線看起來就像這樣：

兩個有趣的觀點：

1. 時間跨度是一個重要的考量因素。若時間較短，新產品通常被視為革命性產品；反之，若時間較長，則產品往往被認為是漸進式演進。
2. 成長週期從不會中途停止。因此，若前半段模式已經形成，便能準確預測後半段的發展。

S曲線成長模式已被證實適用於許多商業市場，原因有以下幾點：

1. 市場快速滲透階段的成長速度可能受限於有限的資源。
2. 快速成長階段符合市場接受度隨著更多採用者出現而提升的概念。
3. 人們從舊一代產品轉向新一代產品時，存在一貫的替代模式。
4. 新產品的成長速度不可能保持均勻，在商業或自然界都不太可能發生。

「技術、市場、業務單位、公司乃至整個產業都沿著S曲線起落興衰，經歷完整的生命週期，並受到季節性變化的影響。在制定任何策略之前，首先要做的是確定你在曲線上的位置和所處的季節。然後，你可以選擇阻力最小的路徑，並根據『時代精神』做出決策。基本法則並不寬容，試圖對抗既定的自然成長過程是不明智的。更有效的做法，是預測變化、提前準備，並順應發展趨勢，走阻力最小的道路。」 ──席奧多．莫迪斯（Theodore Modis）

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【大師小傳】席奧多．莫迪斯（Theodore Modis）
用數學想像未來的預言家

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莫迪斯以數學和數據為基礎的預測方法，影響了未來學界的討論。例如，被比爾．蓋茲認證預測人工智慧未來最準的庫茲韋爾，就曾將莫迪斯的數據應用於他的指數成長曲線，用以闡述技術奇點理論。……

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