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單期簡介
Day One精神
亞馬遜、臉書、谷歌和微軟如何持續創新?
持續創新將是未來無論規模大小的企業共同的挑戰,為了讓所有好點子被看見及採納,未來領導人必須從獨斷的決策者進化成為推動共同協作的促進者,讓來自組織裡每個人最棒的構想得以實現。這就是Day One精神。
2020-06-24 /  6277  4
輕鬆聽大師
俞國定導讀
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Introduction

Day One精神

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亞馬遜奉為圭臬的「第一天」,是指如同新創公司一般不斷研發創新。這是個良好的觀念,了解競爭對手會以光速創造新產品,因此你必須為未來不斷研發,即使必須捨棄你現有的產品和服務。如果你檢視今日所有大型科技公司,他們全都經過多次重返第一天而存活下來。這是企業保持領先地位的唯一方法。


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Introduction

Always Day One

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"Day One" at Amazon is code for keep inventing and acting like a startup. It's a healthy acknowledgment competitors can create new products at the speed of light so you'd better build for the future, even at the expense of your present products and services. If you look at all the big tech companies of today, all of them have survived by going back to Day One multiple times. It's the only way to stay on top.


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在工業經濟中,執行就是一切。公司創辦人會先提出一個構想(生產某個小產品),然後雇用員工在工廠製造這些小產品。 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。




In the industrial economy, execution was everything. A company founder would come up with an idea (for a widget) and then hire employees to work in the factory making widgets. 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。



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