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單期簡介
創意思考
NO.
21
不知不覺作決策
直覺型決策者訓練計畫
在作出好決策時,「直覺」的重要性經常被輕忽,這是商界常見的矛盾現象。經研究證實,人們所作的重大決定中,有90%都是來自個人的「直覺」,而非實際資料。也就是說,絕大多數的人一方面故意忽略直覺的重要,另一方面卻又經常運用直覺。了解這點後,承認直覺的重要性並善用之,才是較聰明的作法。
作者:
蓋瑞.克萊恩
2003-04-03 /
 7869
 
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決策及問題解決
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簡目
原文書名
Intuition At Work
Why Developing Your Gut Instincts Will Make You Better at What You Do
原文書特色
作者簡介
蓋瑞.克萊恩(Gary Klein)
克萊恩諮詢顧問公司(Klein Associates)創辦人兼董事長,專研人們在進退維谷時或時間緊迫的壓力下,如何憑藉以往經驗,作出更佳的決策。克萊恩博士曾以消防隊員、士兵和企業做為研究對象,找出這些人是如何將直覺運用在工作上。著有《力量之泉:人如何作決定》(Sources of Power: How People Make Decision)。
譯者簡介
莊靖
台灣大學外文系畢業,印第安納大學英美文學碩士,現從事媒體工作。
目 錄
中英書摘
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