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單期簡介
別再瞎管理
用證據做出聰明決策 4 步驟
在龐大經營壓力下,許多經理人難免聽信「神奇偏方」,或乾脆直接採用其他成功企業的「最佳做法」。 反之,用證據做管理就是面對嚴酷的真相,了解哪種做法對你的業務有效,哪種不行,根據事實做出聰明決策。
2014-04-02 /  12127  2
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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Part 1

目前流傳的管理智慧是什麼?

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許多企業做決策,是依據自身的希望和恐懼、效法業界頂尖績優生的做法、追隨資深經理人過去的腳步,或是執行長深情擁抱的意識型態。 他們購買商業書籍、參加研討會、聘請顧問、關注商界新聞尋找線索。 所有這些資源都各有其實用之處,但如果把這些資料當作新商業點子的唯一來源,往後一定會遇到問題。


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Part 1

What currently passes as management wisdom?

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Many businesses make decisions based on their hopes and fears, mimicking what the top performers in the industry do, what senior managers have done before or the dearly held ideologies of the CEO. They buy business books, attend seminars, hire consultants and follow the business press for clues. All of these sources can be useful in their own right, but there are always problems ahead when these are the sole sources of new business ideas.


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拙劣商業決策的 3 種常見來源: 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
The three most common sources of poor business decisions are: 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。



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