| 核心決策1 |
你的抱負是什麼？
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。為了發展最佳策略，首先你必須釐清企業的宗旨、你的使命或抱負。「贏得勝利」對不同的人代表不同的意涵，所以發展最佳策略的第一步在具體說明，你想贏得什麼樣的勝利。
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| Essential decision 1 |
What is your winning aspiration?
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。To develop great strategy, you first need to clarify what is the purpose of your enterprise, your mission or winning aspiration. The term "winning" means different things to different people so the first step in developing great strategy is to specify exactly what winning will look like for you.
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企業的年度報告多半都會記載崇高的願景宣言。例如， 星巴克 陳述其企業使命如下：「啟發並培育人文精神──在每個人、每一杯、每個社區中體現。」這是很棒的使命，但就發展致勝的策略而言，你必須提出更具體的說明。
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Most annual reports contain lofty vision statements of greatness. For example, Starbucks states its mission is: "To inspire and nurture the human spirit – one person, one cup, and one neighborhood at a time. " That's great but in terms of developing a winning strategy, you have to be a bit more specific than that.感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
