封面概念：我們每天面臨的挑戰說穿了，就是如何在有限的時間產出最有價值的成果。做完所有待辦事項還不見得代表你有生產力，清楚掌握８個關鍵概念才能讓你更快更好更聰明。
| 編輯室報告 Ctrl Alt Delete，重開機！ |
《大師輕鬆讀》在2013年7月迎來第500期，書名就叫作〈Ctrl Alt Delete，重開機！〉提醒企業及個人在數位浪潮下，「重新啟動」是唯一應變之道。如今2年半過去了，《大師輕鬆讀》也真實感受到這股必須重新啟動的迫切感。
| 5分鐘摘要 |
要凡事做到更快、更好、更聰明的關鍵，就是管理你的思考方式，而不是你的思考內容。
| Key Idea 1 動機──自己做主，把雜務變選擇 |
不論什麼事，增加動機最好的方法，就是做自己能掌控的選擇。如果能想辦法把工作連結到你關心的事──這件事為什麼重要──動起來就沒那麼困難。
| Key Idea 2 團隊──管理團隊的how，而不是who |
要讓團隊更具生產力，就得讓每一個人安心說出心中的話。我們應該鼓勵每個人都要發言，並且敏銳察覺團隊氣氛。學會管理你的團隊如何運作，而不是成員是誰。
| Key Idea 3 專注──建立讓自己掌控一切的心智模式 |
增強專注力最好的方法，就是替預期會發生的事建立心智模式。如果你能跟自己說故事，想像即將發生的情境，就更能決定自己要把注意力放在哪裡。
| Key Idea 4 目標設定──同時要有SMART目標與長遠目標 |
符合SMART原則（明確／Specific、可衡量／Measurable、可行／Achievable、符合實際情形／Realistic、時間表／Timeline）的目標很好，但只適合短期目標。你應該先設定長遠目標，接著將它拆成SMART目標。
| Key Idea 5 管理他人──讓最靠近現場的人做決定 |
員工如果覺得自己有權做主，而且相信同事都會協助，他們永遠會表現得更好。讓最靠近問題的人員自行判斷解決方式。
| Key Idea 6 決策──找出數種結果中最可能的一種 |
優秀決策的關鍵是學會思考不同可能性。想像各種未來，接著找出哪一種最可能發生。多看多聽成功與失敗的例子，培養這方面的直覺。
| Key Idea 7 創新──用更新更好的方法組合舊概念 |
優多數創意都是在新的情境組合過去行得通的概念，也就是說我們得成為點子仲介者。請留意自己的感受，控制創意枯竭，尋找各種可能性。
| Key Idea 8 吸收資訊──強迫自己運用新資訊做點事 |
吸收新資訊最好的方法，就是強迫自己用學到的東西做點事，例如寫筆記、做實驗，或是向朋友解釋那件事，這麼一來就能將資訊轉化為知識。
| 延伸閱讀 好效率從好管理開始 |
「大多數的人都不會工作過量……他們根本條理不清。但我相信即使是泛泛之輩，只要運用一套有效的系統好好掌控自己的生活，他們可以比現在多做50%，包括所有正確的事。」──李．克雷爾（Lee Cockerell），曾任迪士尼世界營運執行副總裁。
