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矽谷的閃電擴張策略
閃電擴張是矽谷新創公司擴張成為企業龍頭的關鍵。這種模式說穿了猶如一場豪賭,而這種矽谷風格或將影響更多地區、更多產業。
2019-04-10 /  2198

閃電擴張(Blitzscaling)是指在情勢混沌未明的情況下,強調速度、忽視效率,靠搶先擴張創造優勢。

閃電擴張有3個關鍵技術: 
商業模式創新──設計出能快速成長的商業模式:市場要夠大、有辦法接觸到目標顧客、毛利高、具備網路效應,愈多人使用愈有價值。
策略創新──基本精神就是儘管風險與成本上升,依舊致力於快速成長。
管理創新──通常是雇用「夠好就好」的員工,接著把人扔進深水,逼他們快速學會游泳。

適合閃電擴張的時機包括: 
❶ 看見重大新機會──像YouTube。
❷ 看到率先擴張的優勢──像阿里巴巴。
❸ 你有辦法爬上陡峭的學習曲線──像Netflix。
❹ 你面對競爭威脅──像Airbnb。

但也不是所有事業都能閃電擴張,像以下情況就未必適合: 
❶ 區域型的企業
❷ 高度仰賴一兩位關鍵員工的小生意
❸ 利潤不高的事業

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