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超前部署5大策略行動
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作者：瑞姆．夏藍、楊懿梅
未來，所有公司都將數位化。在這個需要不斷創新的數位時代，過去著重「指揮與控制」的管理制度將被淘汰，而亞馬遜無疑是最佳典範。... more

2020-03-18 ／  7596  9
NO.761
作者：拉梅什．唐莎
每天花1小時時間建立一個能賺錢的事業是有可能的。要做到這件事，你必須應用敏捷創業方法，其主張是：能賺錢就夠了。... more

2020-03-11 ／  5422  6
NO.756
作者：蒂爾曼．費提塔
千萬不要對你的事業掉以輕心。因為無論你的產品多有吸引力，隨時可能有比你更好的產品，或是有人要向你提出指控，經濟環境可能逆轉，政策法規也可能改變。... more

2020-02-05 ／  5100  2
NO.755
作者：保羅．賈維斯
大多數人認為，一間公司要成功，就必須不斷成長茁壯。但作者認為建立「一人公司」並且刻意維持這種小規模的形式，往往比致力成長為大型企業要來得更長久、獲利更高，而且更... more

2020-01-15 ／  6026  12
NO.748
作者：邁可．E．葛伯
成立一家公司很簡單，賣掉一家公司則很難。如果你一開始不好好思考自己的退場策略，你只是在為自己製造一份工作，而不是創造一份事業。... more

2019-11-27 ／  5289  3
NO.746
作者：馬克斯．巴金漢、艾希利．古德
設定年度目標、擬定年度計畫、進行績效考核。這些年復一年的例行公事，似乎沒什麼不對。但你是否隱隱覺察這套工作方法愈來愈不管用了呢？雖然大家都這麼做，但萬一真的錯了... more

2019-11-13 ／  9361  6
NO.745
作者：史蒂夫．安德森
亞馬遜是史上最快達到1000億美元銷售額的公司。傑夫．貝佐斯是如何達成這樣的成就呢？實際情況是貝佐斯透過冒險，打造了一個非常重視實驗和發明的文化。... more

2019-11-06 ／  6092  3
NO.739
作者：賴瑞．唐斯、奧馬．艾伯西、保羅．諾恩斯
面對不可預測的市場，一次性的大規模轉型是不夠的，你將需要採取不斷進化的策略，在過去、現在及新創的產品及服務間進行明智的關鍵轉折。... more

2019-09-25 ／  5753  11
NO.733
作者：約翰．C．麥斯威爾
應變能力已成為卓越領導力的標誌。身為動盪時代的領導者，你必須更快察覺周遭的變化，更快做出反應，而你的每一次進步也都需要確實能改變你思考、行動及領導方式的領導力變... more

2019-08-14 ／  7112  10
NO.731
作者：派翠克．J．麥金尼斯
過去，你不得不離職或退休來追求你的夢想，但現在情況正好相反。兼職創業正是實現創業夢想，又不必孤注一擲的完美方式，並且將成為你身分的一部分，而且是唯一永遠跟著你的... more

2019-07-31 ／  5150  9