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分類索引 / 經營管理 / 領導統御
NO.745
作者：史蒂夫．安德森
亞馬遜是史上最快達到1000億美元銷售額的公司。傑夫．貝佐斯是如何達成這樣的成就呢？實際情況是貝佐斯透過冒險，打造了一個非常重視實驗和發明的文化。... more

2019-11-06 ／  6101  3
NO.739
作者：賴瑞．唐斯、奧馬．艾伯西、保羅．諾恩斯
面對不可預測的市場，一次性的大規模轉型是不夠的，你將需要採取不斷進化的策略，在過去、現在及新創的產品及服務間進行明智的關鍵轉折。... more

2019-09-25 ／  5757  11
NO.736
作者：麥可．海亞特
今日生產力的關鍵，不是嘗試壓榨出更多東西，而是集中注意力做對的事。如果你能在每天的開始，明確知道你最重要的優先要務；然後在每天結束時，滿懷成就感，你就會成功。 ... more

2019-09-04 ／  5682  10
NO.733
作者：約翰．C．麥斯威爾
應變能力已成為卓越領導力的標誌。身為動盪時代的領導者，你必須更快察覺周遭的變化，更快做出反應，而你的每一次進步也都需要確實能改變你思考、行動及領導方式的領導力變... more

2019-08-14 ／  7121  10
NO.727
作者：艾瑞克．史密特、強納森．羅森柏格、亞倫．伊格爾
今日的公司要成功，就需要有像社群一樣合作的團隊，一心一意做對公司有益和正確的事。但這種事不會自然發生在一群人身上，尤其是野心勃勃的優秀人士，因此你需要有人擔任團... more

2019-07-03 ／  8727  14
NO.726
作者：詹姆斯．M．庫茲、巴瑞．Z．波斯納
最優秀的領導者幾乎都是最優秀的學習者。也許你在某些時刻已經是領導者了，剩下的挑戰只是如何增長你擔任領導者角色的時間。... more

2019-06-26 ／  6545  11
NO.720
作者：韋斯．貝瑞
從傳統花店，拓展成為30家加盟店，再轉型為全美最大的線上鮮花快遞公司之一，所有成敗全都來自最根本卻常被輕忽的「小事」。... more

2019-05-15 ／  5250  4
NO.716
作者：申恩．史諾
夢幻團隊不一樣。他們可以為了崇高目標共同合作，但不必擁有一樣的想法，更不必為了共同價值而妥協，他們知道集體沉默比互相爭辯更可怕。他們克服困難的挑戰，這個挑戰包括... more

2019-04-17 ／  5651  3
NO.715
作者：里德．霍夫曼、克里斯．葉
閃電擴張是矽谷新創公司擴張成為企業龍頭的關鍵。這種模式說穿了猶如一場豪賭，而這種矽谷風格或將影響更多地區、更多產業。... more

2019-04-10 ／  5939  3
NO.707
作者：喬可．威林克、萊夫．巴賓
創新有兩難，領導也是，而且是在方方面面的各種兩難。想要有效領導就必須在每個行動和決策之間拿捏平衡，並且運用策略、技術及技巧，投入時間練習才能收放自如。... more

2019-02-13 ／  5974  11