NO.661
歷史上最偉大的領導人都是突破困難、讓偉大事情發生的樂觀主義者、堅持信仰的夢想家和實踐家。要改變世界、創造世界級組織或帶領成功團隊，你絕對必須擁有正能量。...
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2018-03-14 ／ 7783 8
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NO.650
管理一個構想或許令人覺得抽象，但管理一個參與構想的團隊，卻是再明確不過的事。幾乎所有的創意構想，一開始都是某個人心裡的一個念頭。要讓其他人願意積極投入，不能透過...
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2017-07-01 ／ 10592 8
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NO.643
為何有些企業能夠享有超高速成長，有些公司卻好像始終突破不了現有的營收水準？撇開各種枝微末節和錯誤資訊， 你會發現世界上成長最快的企業其實有套成功法則， 而他們遵...
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2016-08-01 ／ 9810 6
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NO.640
NO.637
你要如何縮減策略（你想做什麼）和執行（你最後真正達成了什麼）之間的差距？關鍵其實就是打造一間策略一致的公司――一間會按照你所說的去做，在貫徹日常的營運中實踐你的...
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2016-04-27 ／ 11697 4
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NO.636
在商業界，「成功」與「失敗」的概念比大多數人承認的還更模糊。不僅可以用許多不同方式定義這2 個用語，短期的失敗還經常能夠為長期的成功奠定基礎。這代表通往成功的道...
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2016-04-20 ／ 9770 3
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NO.634
NO.632
執行力代表一間公司的承諾與實際達成結果之間的落差。慣於發揮執行力的公司，比起無法滿足消費者期待的那些公司，會贏得更為可觀的市場價值。擁有執行力往往帶來龐大利潤。...
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2016-03-23 ／ 18548 18
2016-03-23 ／ 18548 18
NO.628
打造高績效文化的關鍵,就是了解哪些因素會刺激公司員工拿出最好的表現。道理很簡單,「為什麼」工作總是影響最後工作「做得多好」。先找出正確的「為什麼」,剩下的就水到...
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2016-02-24 ／ 12092 5
2016-02-24 ／ 12092 5
NO.625
失敗真的是成功之母，只是你常常嫌她醜，甚至不願承認她的存在。但是你有沒有想過，就是因為有詳細記載失敗記錄的「黑盒子」，航空業才能清楚查明真相、快速修正錯誤、有效...
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2016-01-20 ／ 15016 8
2016-01-20 ／ 15016 8