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單期簡介
變動領導
建立及帶領靈活組織的實戰錦囊
穩步向前的時代已經過去,如今取而代之的是無止盡的變動,結果雖然導致過去成功的做法失效,也帶來一連串創造、改變、轉換和逆轉的機會。市場愈動盪,你必須愈靈活,才能比競爭對手更快掌握強大的差異化和可持續的競爭優勢。
2022-04-27 /  2529  4
輕鬆聽大師
俞國定導讀
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Chapter 1

為什麼組織必須更加靈活

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在無法預測和持續不斷演化的商業環境中,能夠察覺變化並快速反應的能力是一項競爭優勢。靈活的組織將脫穎而出,不僅因為他們看見改變的需要,而且能夠確實執行必要的工作。簡而言之,除非商業組織夠靈活,否則根本無法跟上市場的腳步。




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Chapter 1

Why Organizations Need To Become More Nimble

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In the unpredictable and constantly evolving environment of business, the ability to sense change and respond quickly is a competitive advantage. Nimble organizations excel, not only at seeing the need for change, but in actually executing whatever is required. Put simply, unless a business organization is nimble, it will get out of synch with the marketplace.




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與大多數事情一樣,需要改變時便存在一種可被計算的成本效益分析,也就是「改變的報酬」,計算方式如下:



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As with most things, there is a cost/benefit analysis which can be calculated any time change is required. This is the "Return-on-Change", and is calculated as:



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