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單期簡介
逆轉勝
一路敗北時力挽狂瀾4步驟
當一個專案、團隊或組織陷入困境,甚至造成無止盡的虧損,你要如何逆轉情勢、及時止損,甚至轉虧為盈呢?方法肯定不簡單,但是有一套很重要的管理哲學一定要學起來,那就是要講究程序,同時也要用一點外交手段。
2022-02-09 /  2887  7
輕鬆聽大師
俞國定導讀
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Introduction

逆轉的方法

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逆轉的方法是用外交手段平衡製程設計的紀律。製程設計是指設計整體工作流程,以便各程序能在最佳狀態運作,但是在逆轉中你仍然需要外交手段才能成功。你需要一套以結果為導向但有外交手段的管理哲學。


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Introduction

The Turnaround Method

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The turnaround method balances the discipline of process engineering with diplomacy. Process engineering is all about designing work flows so they operate at their best, but you also need diplomacy to succeed in a turnaround. You need a results-driven yet diplomatic management philosophy.


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對一個組織來說,很可能很快就會出現需要逆轉的情況。7個需要逆轉的最常見原因包括:感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
The need for a turnaround can arise pretty quickly for an organization. The seven most common reasons why turnarounds come to be required are:感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。



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