| Part 0 |
引言
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。要打敗你的競爭者，事實上最好的方法就是停止和他們競爭。
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
| Part 0 |
Introduction
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。The best way to beat your competition is, in fact, to stop competing against them.
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
換句話說，當你為了既有市場的占有率和對手進行正面對抗時，就像是在「紅海」中競爭──在這裡你的競爭方式是以競爭者為標竿，然後嘗試去戰勝他們。更好的策略是尋找「藍海」──這是指未開發的市場，從來沒有人以它為目標，而且它具有巨大的成長潛能。在紅海，你的競爭者主導議題；在藍海，你的競爭者會變得不重要。感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
In other words, when you go head-to-head against rivals for a share of the existing market, this is like competing in a “red ocean” – where the way you compete is by benchmarking your competition and trying to outdo them. A much better strategy is to look for “blue oceans” instead – untapped markets which nobody has ever targeted and which hold the potential for huge growth. In red oceans, your competitors set the agenda. In blue oceans, your competition becomes irrelevant.感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。
