| 5分鐘摘要 |
未來的挑戰
感謝您對大師輕鬆讀的愛護，並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。企業要面臨的挑戰從來沒有少過，好消息是這些挑戰並不陌生，壞消息是它比起以往更迫切了。你如何因應這些挑戰，將決定未來的一切。
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| MAIN IDEA |
Challenges of the Future
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為了打造順應未來的組織，現在該是我們重新思考什麼是「管理」的時候了。在未來的幾年，我們的組織究竟會鴻圖大展還是走下坡，就看我們面對以下5個關鍵的管理挑戰是贏是輸：
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It's time to reinvent management as we know it and to create organizations which are fit for the future. The five fundamental, make-or-break management challenges which will determine whether your organization thrives or dives in the years ahead are:
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「不用說，現在有很多東西都很重要，像是社群媒體、『海量數據』、新興市場、虛擬協同、風險管理、開放式創新，以及永續力等等。然而，在一個不確定的年代與缺乏信任的世界，有些東西會比其他東西還要重要。因為企業要面對的挑戰無限，領導階層的頻寬卻是有限的，因此我們必須弄清楚究竟現在什麼才是真正重要的事──也就是那些棘手的大議題。處理這些問題的時候，我們還必須大膽突破平常的管理模式。」──蓋瑞．哈默爾
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"Obviously, there are lots of things that matter now, including social media, "big data," emerging markets, virtual collaboration, risk management, open innovation, and sustainability. But in a world of fractured certainties and battered trust, some things matter more than others. While the challenges facing organizations are limitless, leadership bandwidth isn't. That's why you have to be clear about what really matters now. These are big, thorny issues. To tackle them, we have to venture beyond the familiar precincts of "management-as-usual." — Gary Hamel
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