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單期簡介
競爭與策略
麥可.波特給經理人的 2 堂必修課
許多經理人對麥可‧波特的學說耳熟能詳,卻往往只是透過二手傳播,未能確實理解其中精髓。有鑑於此,波特特別參與本書的編製,將他的策略思惟再次精煉,讓更廣大的讀者得以親炙他的核心理念。
2012-03-07 /  8199  10
輕鬆聽大師
媒體創意人 俞國定導讀
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5分鐘摘要

經理人必修的 2 個課題面

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面對愈來愈激烈的同業競爭,企業想要勝出,就非靠策略不可。然而,你真的了解「競爭」和「策略」的真實意義嗎?


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MAIN IDEA

Two most important questions in business

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商界人士只要說到制定策略,無不承認麥可.波特是塊金字招牌。他的 2 本著作:《競爭策略》(1980 年)和《競爭優勢》(1985 年)直接闡述企業 2 個最重要的問題:
.什麼是競爭?
.什麼是策略?

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For anyone in business, Michael Porter is the undeniable gold standard when it comes to developing strategy. His two books Competitive Strategy (1980) and Competitive Advantage (1985) addressed squarely the two most important questions in business:
.What is competition?
.What is strategy?

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關鍵思惟


「策略的本質是選擇不做什麼。」──麥可.波特 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。

Key Thoughts


“The essence of strategy is choosing what not to do." — Michael Porter 感謝您對大師輕鬆讀的愛護,並且全力支持您合理地使用我們為您精心編製的內容。希望未來可以提供您更方便更友善的服務。




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